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中途採用者を“定着”で終わらせない―活躍まで導くオンボーディング設計のポイント

中途採用者を“定着”で終わらせない―活躍まで導くオンボーディング設計のポイント

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人事・研修企画、中途入社者育成ご担当者様向け

中途採用を強化する企業が増える一方で、 
「期待した活躍につながらない」 
「早期離職が発生してしまう」 
といった課題に直面するケースが増えています。 

特に中途入社者は、新卒と比較して離職率が高い傾向にあり、 入社後のオンボーディングの質が、その後の定着や活躍に大きく影響すると言われています。 

その背景には、 中途採用者の育成(オンボーディング)が “現場任せ”になっている構造があります。 

実際、多くの企業では 

  • 部署ごとに育成の質にばらつきがある 
  • 人事がオンボーディングの実態を把握できていない 
  • 施策の効果検証ができていない 

といった状態が見受けられます。 

こうした状況を打破するためには、 オンボーディングの状態を“可視化”し、 データをもとに改善していく仕組みが不可欠です。 

本セミナーでは、 中途採用者と上司双方のデータをもとに オンボーディングの状態を可視化し、 「うまくいく組織」と「うまくいかない組織」の違いをひも解きながら、 

  • 中途採用者が早期に活躍するために必要なプロセス 
  • 現場で再現可能なオンボーディング設計 
  • 1on1やフォローの質を高める具体的なアプローチ 

について解説します。 

感覚や経験に頼る育成から脱却し、 データに基づいて“定着”だけでなく“活躍”までを支援する。 
そのための具体的なヒントをお持ち帰りいただけます。 

◆こんな方におススメ

  • 中途採用者の早期離職や定着に課題を感じている 
  • 中途社員の育成が現場任せになっている 
  • オンボーディング施策の効果が見えない 
  • 1on1やフォローの質を高めたい 
  • 採用と育成を一体で設計したい 

◆セミナーで得られること

  • 中途オンボーディングが機能しない構造的な原因 
  • “うまくいく組織”に共通するオンボーディングの型 
  • データを活用した育成・フォローの改善方法 
  • 6ヶ月で戦力化するための設計ポイント 

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 部門長
阿部 真弥

大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
その後はシニアHRパートナーとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、営業・プログラム開発を経験。
2025年より、組織・人材開発事業部 部門長に就任。

◆開催概要

《日時》2026年 6 4日(木)開始:10:00~11:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

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