NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
新任管理職の方々が、組織内でしっかりと役割を果たすためには、適切な研修が必要です。特に、メンバーの意欲を高めることは、その後の業績向上に大きく影響します。本記事では、新任管理職研修におけるメンバーの意欲向上のためのアプローチをご紹介いたします。
新任管理職研修とは
新任管理職研修は、企業が新しい役職に就いた社員に対して行う研修です。その研修内容は、扱う業務内容や役割、上司との関係性や、チーム内でのリーダーシップなど、多岐に渡ります。新任管理職研修は、メンバーの成長だけでなく、組織全体の発展にもつながります。
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。
新任管理職研修での意欲向上のアプローチ
1 ビジョンの共有
新任管理職研修の中で、ビジョンの共有が重要です。メンバーに企業の方向性や目標を共有することで、より目的意識を持って取り組むことができます。ビジョンを共有することで、メンバーの意欲が高まり、組織全体の成長に繋がります。
2 仕事への熱意を引き出す
メンバーの意欲を高めるためには、仕事への熱意を引き出すことが必要です。新任管理職研修では、メンバーの仕事におけるやりがいや役割を具体的に説明し、業務に対する熱意を引き出すような内容を提供することが必要です。
3 ポジティブな雰囲気を作る
新任管理職研修では、ポジティブな雰囲気を作ることも重要です。メンバーがポジティブな状態で業務に取り組めるように、研修中はコミュニケーションを大切にし、楽しく学べるような環境を作ることが必要です。
まとめ
新任管理職研修においては、メンバーの意欲向上が極めて重要です。上述したアプローチを取り入れることで、メンバーの意欲を高め、組織全体の成長に繋げることができます。新任管理職研修では、メンバーがイキイキと働くことができる環境を整備することが求められます。
是非、今後の新任管理職研修において、本記事で述べたアプローチを実践してみてください。以上です。
