2021年 新人研修の企画マニュアル
~8つの観点から、自社に最適なスタイルを設計する~


2020年は、生活様式や働き方の変化に伴い、企業内人材育成の在り方も大きく変わりました。

今年4月の新入社員の導入研修期は、最も社会が混乱していたタイミングでもあり、十分な新入社員研修が実施できなかったと感じている企業様も多いようです。

2021年の新入社員研修は、本年の経験をふまえ、どのような内容を実施するべきでしょうか。

「新入社員研修の適切なゴールは何か?」
「新入社員研修の学習テーマはどう変えるべきか?」
「オンラインとオフラインの使い分けなど、学習ツールの適切な使い分けは?」

様々な論点が絡まり合う中でも、2021年はより効果的な新入社員研修を行うことができればと思い、
これまで多くの企業様とコミュニケーションしてきた弊社の事例をもとに、一つの考え方として本マニュアルにまとめさせていただきました。

ワークシートを盛り込んだ形式となっており、本マニュアルに沿って貴社のご状況やあるべき姿を整理していただくことで、新人研修の目的・実施のスタイルとスケジュールが明確化されるようになっています。

少しでも多くの皆様に活用していただき、貴社にとって最適な新入社員研修を作り上げていただければと思っています。

ぜひ、以下よりお申込みください。

◆目次

P1 本企画マニュアルの趣旨
P4 設計していく上での8つの観点
P5 配属時の目指す人材像は明確か
P6 テレワークに関するインターネット調査
P10 今までの職場とテレワークの違いは何か
P11 主体性とは何か ~4つの主体性~
P14 新卒導入研修で取り上げられるテーマ
P15 研修スケジュールの作成
P17 2021新卒育成のテーマに関する方向性
P19 Off-JT実施マトリクス
P20 2021新卒育成に向けての方向性
P21 オンライン研修や非同期型の注意点
P22 それぞれのスタイルを組み合わせる
P25 2021新卒の特徴
P27 オフライン(リアル)ならではの良さは
P28 所作やスキル発揮はどのレベルまで求めるか
P30 関係性のゴールをどこに置き、組み合わせることが大事
P31 スケジュール作成後の問い
P33 参考:(導入事例)コクヨ様/実践型オンラインプログラム

◆内容の一部

◆関連の導入事例

◆コクヨ株式会社様
オンライン化した今のリアルなビジネスシーンを体感できる
実践型オンラインプログラム
https://new-one.co.jp/work/case-034/

◆株式会社JALUX様
新入社員のアウトプットの質や表情がガラっと変わる
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◆住友商事フィナンシャルマネジメント株式会社様
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