本レポートは、20代~50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における理想の上司のマネジメントタイプ、および、「働き方改革」推進を効果的に高めるためのキーマンは誰なのかについて、企業規模別、役職別に特徴をまとめています。

「働き方改革」時代の理想の上司とは?


少子高齢化に伴う労働人口の減少や、労働環境へのニーズの多様化を背景に、
今、多くの企業は「働き方改革」の実現に向け、本格的に取り組み始めています。

組織づくり、人づくりにおいて、今まさに大きな転換期をむかえる中、
自社が目指すべき姿、求められる人材像について、改めて考え直す必要があります。

本レポートでは、「働き方改革」時代における理想の上司のマネジメントスタイルと実態、
「働き方改革」の効果を高めて、働きやすや働きがいのある強い組織をつくっていくためにキーマンとなるのは
誰なのかについて調査し、企業規模別、役職別で調査しまとめました。

ぜひ、以下よりお申込ください。

◆目次
P1 調査概要
P2 「働き方改革」推進時代の“理想のマネジメントタイプ”とは?
P3 現在の上司(ご自身)はどのマネジメントタイプ?
P4 「働き方改革」推進のキーマンは?
P5 <参考>状況に応じた6つのマネジメントスタイル
P6 まとめ
P7 <ご紹介>『働き方改革ゲーム –NEWONE-』

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