本研修の概要
- 研修名
- チーム伴走支援組織開発プログラム
- 対象
- 管理職・マネージャー人事・経営企画向け研修
- 目的
- チームの状態に合わせた、長期的な伴走支援を通じて、エンゲージメントを高める好事例を輩出する
- 受講形式
- オフライン／講師派遣・オンライン
- 期間
- 半日～6ヶ月間 ※要相談
- 費用
- 別途お見積りとなります。
- 受講人数
- 小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。
本研修の内容
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| ＜キックオフ＞ エンゲージメント向上において中長期的なアクションを検討する" | そもそもエンゲージメントを高める目的やメリットを理解する 理想のチーム状態を描き、現状のスコアとのＧＡＰを把握する ＧＡＰを解消するための成果発表までのアクションを描き、次回の伴走支援までに行うことを具体的に整理する |
| ＜伴走支援期間＞ 1ヶ月～2ヵ月間の頻度で計3回の職場実践における伴走支援を行う | キックオフ後、1ヶ月～2ヵ月間の頻度で計3回にわたり、弊社のファシリテーターと一緒にエンゲージメントを高めるための作戦会議を行います。多忙な管理職に代わり、弊社側でエンゲージメントスコアを分析し、本質的な課題や解決に向けたソリューションの提案を行います。スコアから見える推察のみではなく、推進者や管轄のチームメンバーにヒアリングを行い、より実態に即した伴走支援を実現します ※頻度や期間は要相談 |
| ＜成果発表会＞ 自分たちのエンゲージメント向上活動における成果発表とノウハウㇱシェアを行う | 活動を通じてできたこと・できなかったことを内省し、今後につなげるポイントを持論化する 約半年間の職場実践を通じて、エンゲージメントを高めるための成功事例をシェアする 他のチームの成功事例を参考に、今後自チーム（組織）に活かせることを相互で情報交換を行い、学ぶ |
研修資料例
本研修が解決する課題
以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。
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課題01
エンゲージメント向上におけるメリットや具体的な方法が分からない
エンゲージメントについて、社内への浸透度はまだまだな状況。エンゲージメント向上における目的や得られるメリット等の理解が不足しており、高めるための具体的な方法をイメージできない状態。
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課題02
エンゲージメントサーベイの分析の仕方が分からない
何をポイントとして分析すべきか、また効果的な施策につなげるにはどうしたらいいか分からない。
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課題03
そもそもエンゲージメント向上施策に費やす時間が確保できない
組織開発は、非常に大事なことだと頭では理解していても、なかなか時間を確保しにくく優先順位が下がりがち。また活動を主体で行うのは管理職であるパターンが多いため、業績や業務をこなすことに精一杯になりがち。
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課題04
継続して推進活動をしているが、なかなか効果が見えづらく、モチベーションが下がっている
長期的に活動はしているものの、なかなか目に見えて効果が得づらい活動のため、途中で息切れしてしまい、継続的な行動が難しくペンディングになってしまうこともある。
研修を受講後の状態
自チーム（組織）のエンゲージメント向上活動において、成功事例を得て、継続的に活動しようとしている状態
エンゲージメント向上において、中長期的なアクションを掲げ、職場実践と振り返りを繰り返し、より高いパフォーマンスを発揮できるチーム（組織）を作っていくための方法とスキルを学んでいただきます。最終的には、そのチーム（組織）独自のエンゲージメントにおける成功事例の施策を輩出し、他のチーム（組織）への横展開を目指します。
本研修のポイント
以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。
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チームのエンゲージメントスコアを分析し施策案の提示を行う
多忙な管理職に代わり、弊社側でエンゲージメントスコアを分析し、本質的な課題や解決に向けたソリューションの提案を行います。スコアから見える推察のみではなく、推進者や管轄のチームメンバーにヒアリングを行い、より実態に即した伴走支援を実現します。
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定期的な伴走支援を行うことで、職場の変化を即座にキャッチし、手応えの醸成につなげる
一般的には、サーベイの分析をしてそのまま終わりというパターンが多いですが、なかなかその後の行動継続につながりません。定期的に進捗フォローを行うことで、実践の手応えを得てより活動へのドライブをかける伴走支援を行います。
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チーム間の横連携を強化することで、チームでのエンゲージメント向上活動を更に加速する
自社内で成功する成功事例は何か？横チームでの情報交換の場を設けておらず、なかなか効果が見えずらく悩んでいるチームが多く存在します。適宜、情報交換の場を設けることで、チーム活動におけるヒントを得て、活動へのドライブをかける場ヅクリを行います。
エンゲージメントを高める施策（好事例）の輩出
チーム伴走支援組織開発プログラム
研修導入事例
本研修をご活用された企業様の事例です。
会社の人数や特徴によって、柔軟にカスタマイズした研修サービスを提供しています。
よくあるご質問
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どのようなタイミングで実施すると良いでしょうか？期初やチームのキックオフの際に行うことで、早期にチームメンバー間のエンゲージメント向上につながると考えます。
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前後のワークショップは無しでも設計は可能でしょうか。実施可能です。どのようなゴールを設定するかお伺いさせていただき、カスタマイズさせていただきます。
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関係性が悪いチームでも良い状態になりますか？我々のような外部が介入することで関係性が良くなる可能性があります。ご状況を伺ったうえで設計させていただければと思います。
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NEWONEの研修の特徴は？弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
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研修プログラム内容について相談することは可能ですか？可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
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研修の費用はどのぐらいかかりますか？研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
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研修プログラムの実施事例はありますか？様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
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研修サービスの種類はどのぐらいありますか？「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
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研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか？実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。
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