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11/25 (月) 15:00

16:30

経営者として組織風土改革を成功に導かれた平光氏(元静岡トヨペット社長)登壇!「推せる職場づくり」の実践例―静岡トヨペットでの取組み

経営者として組織風土改革を成功に導かれた平光氏(元静岡トヨペット社長)登壇!「推せる職場づくり」の実践例―静岡トヨペットでの取組み

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人事様、事業部門責任者様向け

人的資本経営の実現、採用競争力の強化、社員の離職防止など、さまざまな目的・狙いでエンゲージメント向上に向けた取組みを推進されている企業のみなさまは多くいらっしゃると思います。

エンゲージメントサーベイを実施し、その結果を職場に展開、管理職を中心に職場改善のPDCAサイクルを回す、そうしたプロセスによる取組みを実践されている企業が多いのではないでしょうか。

多くの人事ご担当者、事業部門の責任者の方々から、次のようなお話をお聞きすることが多くあります。

「エンゲージメントサーベイを実施してはいるが、なかなか実際の職場改善につながらない」
「人事としては各職場の改善活動にまで直接かかわることができないので、管理職にサーベイ結果をフィードバックし、あとは任せるしかない」

こうしたサーベイを起点にした取組みはしているものの実効性がなかなかあがらない
というお悩みをお持ちの企業の方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、経営者として自動車販売会社の組織風土変革に取組み、大きな成果をあげられた
平光敬和氏に登壇いただき、社長を務められていた静岡トヨペットでの「推せる職場づくりの実際」、
現場の実態を踏まえた組織風土改革を実践する際のポイントを示していただきます。

◆こんな方におススメ

  • エンゲージメントサーベイを実施しているがうまく活用しきれていない
  • 現場にサーベイ結果がフィードバックされ職場改善を図りたいがどのような取組みをすればよいのかわからない
  • エンゲージメント向上の取組みの必要性は感じているが、手を付けられていない

◆セミナー概要

  • エンゲージメントサーベイを起点とした取組みで陥りやすい罠
  • 実効性をあげるための取組みの実際―静岡トヨペットでの変革取組み
  • 現場主体で組織風土改革を実践する際のポイント

◆当日のスケジュール

15:00~15:20 オープニング「エンゲージメント向上取組みで落ちりやすい罠」
       株式会社NEWONE コンサルティング事業部 小川 裕之

15:20~16:20 パネルディスカッション
       「静岡トヨペットでの取組みの実際~職場メンバーを巻き込み、自律的に動かすポイント
       株式会社オフィスH2O 代表取締役 平光 敬和 氏
       株式会社NEWONE コンサルティング事業部 責任者 波多野 徹

16:20〜16:30 質疑応答・エンディング 株式会社NEWONE コンサルティング事業部 小川 裕之

※内容は一部変更になる可能性がございますので予めご了承ください

◆登壇者プロフィール

株式会社オフィスH2O 代表取締役
平光 敬和氏

トヨタ自動車にて国内営業部門、部品調達・販売部門をご担当後、
販売店人財育成・経営改革支援部門の責任者を務められる。
その後、台湾和泰汽車(トヨタ自動車海外代理店第1号会社)副董事長就任。
2013年より2021年まで静岡トヨペット代表取締役社長、会長を務められる。

株式会社NEWONE
コンサルティング事業部 責任者
波多野 徹

早稲田大学大学院理工学研究科卒業。
野村総合研究所にて戦略コンサルティング業務を経てアクセンチュアに入社。
1年後にパートナーに昇格し、ヒューマンパフォーマンスグループの責任者、
自動車・産業機械グループのアジア・太平洋地域責任者を務める。
その後、九州大学産学連携センター客員教授を経て、沖電気工業(株)に移り
同社常務執行役員および子会社である沖データの代表取締役社長を経た後、
(株)SHIFTのアカウントビジネス推進本部副本部長を経て同社顧問。
2024年5月より弊社執行役員兼コンサルティング事業部責任者に就任。

株式会社NEWONE
コンサルティング事業部

小川 裕之

三菱総合研究所の経営コンサルティング部門において15年間勤務した後、
独立して組織・​人事コンサルティングのサービスを10年以上提供した経験を持つ。
​直近では、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズにおける人財戦略・エンゲージメント部長、
アクセンチュアにおける組織・人事コンサルタントを経験。
一貫して、組織・人事領域のキャリアと専門性を有する​。

◆開催概要

《日時》2024年 11月 25日()開始:15:0016:30(終了予定)

《受講方法》Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の3日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催直前になってもZoomのURLが届かないようであれば、一度迷惑メールフォルダをご確認のうえinfo@new-one.co.jpまでお問合せください

経営者として組織風土改革を成功に導かれた平光氏(元静岡トヨペット社長)登壇!「推せる職場づくり」の実践例―静岡トヨペットでの取組み

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