人事・研修企画ご担当者様向け
人生100年時代、70歳就業時代が当たり前になる中で、
シニア社員の活躍は「制度対応」から「戦略テーマ」へと変わりつつあります。
さらにAI活用が進む今、業務の自動化・高度化が進展することで、
・任せる仕事が減るのではないか
・若手のほうがデジタルに強い
・再雇用はコスト増につながる
といった不安や議論も生まれています。
しかし本当に問うべきは、「シニアは何ができなくなるか」ではなく、
AI時代において、どのような価値を再設計できるかではないでしょうか。
経験知、構造理解、関係資本、育成力、意思決定支援力。
これらを“過去の蓄積”として扱うのか、
“未来の競争優位”へと転換するのかで、組織の在り方は大きく変わります。
本セミナーでは、
・AI時代におけるシニア社員の役割再定義
・再雇用が活躍につながらない構造的背景
・「居場所」ではなく「貢献価値」を生む役割設計
・シニアのキャリア自律を促すアプローチ
・他社事例や実践的ヒント
を共有しながら、
“守る人材”ではなく、“活かす人材”としてのシニア戦略を考えます。
ブレイクアウトセッションでは、各社の取り組みや課題を共有しながら、
明日からの設計に活かせる視点を持ち帰っていただきます。
※本セミナーではブレイクアウトセッションで意見交換を行います
◆こんな方にオススメ
- 再雇用制度が活躍につながっていないと感じている
- シニア社員の役割設計に悩んでいる
- AI導入と高年齢層活用をどう両立するか模索している
- シニア向けキャリア研修・活躍支援を再設計したい
- 人的資本経営の観点で高年齢層の価値創出を考えたい
◆セミナーで得られること
- AI時代におけるシニア社員の価値再定義の視点
- 再雇用が機能しない構造の整理
- シニア活躍を実現する役割設計のヒント
- キャリア自律を促す支援アプローチ
- 他社の実践事例・リアルな課題共有
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー
庄司 幸平
大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。
◆開催概要
《日時》2026年 4月 16日（水）開始：13:00～14:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
