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中堅層社員が自身の殻を破るための「リーダーシップ育成」とは?

中堅層社員が自身の殻を破るための「リーダーシップ育成」とは?

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人事・研修企画ご担当者様向け

人材流動化の時代、また変化の激しい時代においては、これまで以上に変化に対応していくために、指示命令に従うのではなく、自らの意志で影響力を発揮していくリーダーシップ教育の必要性や早期戦力化のニーズが高まっています。

一方で、これらの「リーダーシップ発揮」というものは随分昔から言われていたことですが、何故あまり実現できなかったのでしょうか?

よくある声としては、リーダーシップ発揮の定義や役割定義の内容が曖昧だったり、実際はそれほど求められていなかったり、頑張っても頑張らなくても変わらない等、経営の目線や人事企画の思惑と現場の実態とでギャップがあることが、大きな要因の1つではないかと考えています。

これまではそんな中でも、じっくり現場で変化に向き合いながらじっくりと成長を促していくこともできたわけですが、これから先の時代は、若手のキャリア観の変化や人材の流動化の加速を背景に「じっくり待つことができない」時代であり、現場においても、人材が流出することなく、早期に自らの意志でリーダーシップ発揮できるように各現場での成長加速が求められています。

今回のセミナーでは、とりわけ「中堅層」に限定して、役割定義とも絡めつつ、リーダーシップを発揮し「殻を破る」ためにはどのような仕掛けが必要なのかについて考えていきます。

研修のみならず、現場実践との紐づけや上司支援も含めた「行動変容のメカニズム」に触れながら、実際の研修や施策の事例を元に考察していきますので、中堅層を中心としたリーダーシップの発揮や行動変容にご興味がある、あるいは次世代リーダー育成にテコ入れが必要だと感じている方は、ぜひふるってご参加ください。

◆こんな方におススメ

  • 中堅層に向けた新たな育成を考えたい
  • リーダーシップ発揮や行動変容のメカニズムについて理解を深めたい
  • 階層別研修の見直しを図りたいたい

◆セミナー概要

  • 階層別研修と人材流動化の関係の整理
  • 中堅層のリーダーシップ発揮/「殻をやぶる」ための仕掛けとは
  • 他社事例の紹介・実際の施策事例のご紹介

◆ファシリテーター


株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部
HRパートナー 庄司 幸平

大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。

◆開催概要

《日時》2024年 1223日(月)開始:14:00~15:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

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