人事・研修企画ご担当者様向け
新型コロナウイルス流行により、私達の働き方が大きく変わってから2年が経とうとしています。
多くの企業は、コロナ禍により本格導入したテレワークを継続しつつ、オフィス出社も併用する“ハイブリッドワーク”へと移行しつつあります。
テレワークによる「効率化」の効果と、オフィス勤務による「コミュニケーション活性化」の効果を両取りできるハイブリッドワークは、上手く活用できれば組織活性化に繋げられます。
一方、管理職がハイブリッドワークの利点を意識せずに組織運営を行うと、ハイブリッドワークの良さを享受できないばかりか、社員から「なぜ今更出社しなければならないのだ」「フルリモートではいけないのか」と言った不満も出かねません。
今回のセミナーでは、新たな働き方の環境下で管理職に求められるマネジメントの考え方と具体的行動をご紹介し、人事ご担当者様がこれからの管理職育成を考える材料としていただけるものといたします。
ぜひ、奮ってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・テレワークを続けることで組織のエンゲージメントが低下していることに悩んでいる
・今後、テレワーク下で管理職をどの様に支援すべきか検討している
・管理職研修の企画を検討している
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
マネジャー 森 啓亮
2012年、株式会社ナガセ入社。大手大学受験予備校「東進ハイスクール」の教室マネジメントに従事。
2015年、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（現：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）に参画。コンサルタントとして、
50社以上の民間企業に対しワークスタイル変革コンサルティングや管理職・若手社員向け研修実施、
地方自治体に対し地方創生コンサルティング実施等、豊富な実績を持つ。
また、社内ではフルテレワーク組織の組織開発や営業・マーケティング企画も推進し、組織パフォーマンス向上に貢献。
2022年、株式会社NEWONEへ参画。
ワークスタイル変革や組織開発を強みとしたコンサルティング・研修実施に従事。
◆開催概要
《日時》2022年 11月 16日（水）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
★受付は終了しました
