11/26 (火) 15:00

16:00

階層別研修に役割期待を落とし込む「再定義の研修設計」とは?

階層別研修に役割期待を落とし込む「再定義の研修設計」とは?

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人事・研修企画ご担当者様向け

人材流動化の時代、また変化の激しい時代において、人材育成の領域においてはこれまで以上に変化に対応すること、また早期戦力化することが求められています。

一方で、昇格しても業務が変わらなく見える現場もあれば、曖昧な役割定義に対してイマイチ腹落ちできない従業員の本音もあり、人材要件を各年次・ポジションに応じて「持ち場立場で発揮」することは相変わらず難しいという実態もあります。

結果としてのパフォーマンス低下や成長鈍化ならまだしも、昨今の人材流動化の事情や若手のキャリア観の変化によって、じっくり待つこともできず離職というケースも増えつつある中、人材育成においてどのような工夫ができるでしょうか。

このセミナーでは、役割定義に紐づいた階層別研修において、人材要件を変えることなく、今まで以上に腹落ちしてもらうための研修設計のコツや思考のメカニズムについて、実際の研修や施策の事例を元に考察していきます。

自社の階層別研修になにかしらのテコ入れが必要だと感じている方、あるいは役割発揮が求められる次世代育成の方向性に迷っている方は、ぜひご参加ください。

◆こんな方におススメ

  • 階層別研修の見直しを図りたい
  • 若手層~次世代層に向けた新たな育成を考えたい
  • 多様な働き方や人材が混在する中での「役割発揮」の手法を知りたい

◆セミナー概要

  • 階層別研修と人材流動化の関係の整理
  • 階層別研修に共通して入れるべき「再定義のメカニズム」とは
  • 他社事例の紹介・実際の施策事例のご紹介

◆ファシリテーター


株式会社NEWONE
HRパートナー 庄司 幸平

大学卒業後、大手国内メーカーに入社。
本社人事部として、人事業務全般に従事し、特に社内規程や人事制度の運用・改訂に携わる。
2016年 人材育成・組織開発企業である株式会社シェイクに入社。
コンサルタントとして、新入社員育成から次世代管理職育成、
組織風土改革まで幅広い領域におけるソリューション企画・提案に携わる。
2018年1月、人生100年時代における新しい働き方をリードすることを目的に創業された
株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
大手企業から中小ベンチャー企業に至るまで幅広い層のクライアントに対し、
人事・組織戦略コンサルティングに従事する傍ら、セミナー等での登壇・講演を行う。

◆開催概要

《日時》2024年 1126日(火)開始:15:00~16:00(終了予定)

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

同業、競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください

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