人事・研修企画ご担当者様
ジョブ型人事制度への移行が進む中で、多くの企業で評価制度の見直しが行われています。
これまでは評価者のスキルに注目が集まっていましたが、「評価される側」が評価を自己成長やキャリア形成の一環として捉え、自らの行動に責任を持つことが求められる時代にシフトしています。
評価制度は単なる結果の確認ではなく、個人が自分の可能性を広げ、次のステージへと進むための重要なプロセスでもあります。被評価者が自身の目標を明確にし、評価を通じて成長の軌跡を描くことができれば、仕事へのやりがいや将来への希望が生まれます。
NEWONEでは、このような状態になるためのスキルとマインドセットを提供しています。
本セミナーでは、評価を「前向きなキャリア構築のためのツール」として活用し、自己成長を実現させるための、現場での落とし込みのポイントについて、実際に施策に取り組まれている企業様の事例をご紹介しながら、一緒に考えていきます。
自社の今後の施策を考えるにあたって、ヒントが欲しいという方々は、ぜひふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
- ジョブ型人事制度の移行に伴う人事施策を進めている人事担当者の方
- 被評価者教育の必要性を感じている管理職の方
- 評価制度をより効果的に運用したいと考えている人事責任者の方
◆セミナー概要
- 評価をキャリア形成と結びつける新しい視点
- 被評価者の意識改革を促す研修プログラムの設計ポイント
- 組織全体の生産性向上に向けた人材育成戦略
- 被評価者研修の導入効果と成功事例
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部
HRパートナー 近藤 悠生
大学院卒業後、中小企業の組織開発コンサルティングに従事したのち、
M＆Aの仲介事業で老舗企業を支援。2019年にNEWONEに参画し、
組織開発・人材育成のためのワークショップ開発や育成体系の構築支援に従事。
近年は従業員の主体的・自律的キャリア形成と、
組織内でのキャリア形成の両立を中心テーマとして支援している。
◆開催概要
《日時》2024年 1月 16日（木）開始：11:00～12:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
