経営企画・人事部、研修企画ご担当者様向け
人的資本の最大化に対応すべく、様々な企業様が対応を迫られています。
これまでも管理職育成の重要性は謳われてきましたが、より重要度が増しているだけではなく、
要求されている内容も高度化しています。
エンゲージメントを高めるために、メンバーと組織の結節点として、
管理職のマネジメントのあり方の見直しが重要視されている中で、
ただでさえ多忙な管理職に変化を促していくにはどうしたらいいのか、
課題を抱えていらっしゃる企業様が多いかと思います。
組織全体としては、エンゲージメントを高めていこうと発信しているが、
一方で、管理職側としては、そもそもエンゲージメントの概念の理解が乏しく、
何のために高める必要性があるのか、腹落ちできていない。
またそれらの現状を可視化し、エンゲージメントを高めるための武器として、
サーベイを導入しているが、なかなか現場で活用されていない
といったご相談をよくいただきます。
そんな管理職の方々を対象に、エンゲージメントや組織開発の重要性について、
分かりやすく理解ができ、且つ管理職が前向きにサーベイを武器として活用いただくポイントを
他社様での実施例などを踏まえてご紹介させていただきます。
◆こんな方におすすめ
・エンゲージメントサーベイを導入しているが、導入しただけになっている
・エンゲージメントを高める活動を何から手を付けていいか悩んでいる企業
◆セミナー概要
・昨今のマネジメント環境の変化
・エンゲージメントや組織開発の重要性を管理職に理解してもらうための方法
・サーベイを職場で活用浸透していくためのステップについて
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
マネジャー 大槻 美幸
大学卒業後、IT機器メーカーへ営業として入社。若手営業として、主力製品の売上トップの成績を収める。
株式会社シェイクに転職後は、人材育成や組織開発等の研修プログラム開発に携わる傍ら、
ファシリテーターとして、また受講者の行動特性を分析するアセッサーとして活動。
2018年1月に株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
コンサルタントとして、「働く1人ひとりの可能性を引き出す」ことをテーマに若手から管理職層まで
人材育成や組織開発コンサルティング、研修設計などを幅広く実施し、顧客の課題解決に向き合い、
社内でUnitのリーダーとしてもメンバー育成を行いながらプレイヤーとして活動している。
◆開催概要
《日時》 2023年 8月30日(水)開始:10:00~11:00(終了予定)
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください