人事・研修企画ご担当者様向け
人的資本の最大化に対応すべく、様々な企業様が対応を迫られています。
これまでも管理職育成の重要性は謳われてきましたが、より重要度が増しているだけではなく要求されている内容も高度化しています。
エンゲージメントを高めるために、メンバーと組織の結節点として、管理職のマネジメントのあり方の見直しが重要視されている中で、
ただでさえ多忙な管理職に変化を促していくにはどうしたらいいのか、課題を抱えていらっしゃる企業様が多いかと思います。
メンバーと組織の結節点を強固にするための一つの手段として、
コーチングでメンバーの主体を引き出すかかわり方について注目されています。
マネジャー研修で管理職の方々からよく聞く声としては、
・メンバーの主体性がなくて困っている
・コーチングで関わるだけだと業務が進まないのではないか
・メンバーに考えさせるかかわり方をしたいがどのようにすればいいか、分からない
・そもそもコーチングでかかわることは部下育成にとって必要なのか
等々、そのようなお声をよく聞きます。
そんな管理職の方々を対象に、ティーチングとコーチングの違いや、メンバーの状況に合わせて使い分けることの重要性を理解することで
前向きにみるみる変わるワークの一部をご体感いただきます。
他社様での実施例などをもとにご紹介＆ご体感いただくセミナーを開催いたします。
管理職層の研修設計にお悩みのご担当者様は、是非、ご参加頂ければと思います。
◆こんな方におすすめ
・管理職研修の設計について見直しをしており、具体的な内容を知りたい
・ティーチングとコーチングの違いやその手法と、管理職の認知転換や行動を促す内容を知りたい
・エンゲージメントを高められる管理職を増やしたい
◆セミナー概要
・昨今のマネジメント環境の変化とティーチングとコーチングの違いを理解し状況に合わせて使い分けることが重要な背景
・職場のメンバーがみるみる変わるコーチングとは？
・プログラムの体感ワーク（実際に管理職研修で実施するプログラムの一部を体感して頂きます）
※本セミナーの体験パートではブレイクアウトセッションを実施いたします
◆ファシリテーター
石原 由一朗 / Yuichiro ISHIHARA
人財・組織開発コンサルタント
デール・カーネギー・米国本部 グローバル・マスター・トレーナー
立教大学経営学部兼任講師（グローバルリーダーシップ）
広島県生まれ。
旭化成グループにおいて財務会計システムを中心とした業務システム構築・運用に従事。さらに人事部門にて採用と人財・組織開発を統括。
その後、100年以上にわたり世界95か国で展開する世界最古にして世界最大級の組織開発コンサルティングファームであるデール・カーネギー・トレーニングに移り、日本法人のトレーニング部門責任者として150社以上の企業・団体の人財育成・組織開発を推進。
米国本部グローバル・マスター・トレーナーとして日本人で唯一認定され（全世界でも30名）、世界3000名の公認トレーナーの養成にあたる。2016年より日本法人取締役。
2017年より立教大学経営学部兼任講師（グローバルリーダーシップ）
2019年より独立し、現在に至る。
豊橋技術科学大学大学院修了（工学修士）
【公式サイト】https://www.yuichiroishihara.com
◆開催概要
《日時》2023年 2月 27日（月）開始：10:00～11:30（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前、および当日までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催直前になってもZoomのURLが届かないようであれば、一度迷惑メールフォルダをご確認のうえinfo@new-one.co.jpまでお問合せください
★受付は終了しました
