人事・研修企画ご担当者様向け
弊社では2024年度も多くの企業様でエンゲージメント向上のご支援をさせて頂きました。
ホットなテーマとしては、社員のエンゲージメントを向上させるために、キャリア自律やキャリア自律ができる管理職の育成、1on1、権限移譲（エンパワーメント）などがご相談としては多くいただきました。
そんな弊社でご支援させて頂いた2023年の管理職育成のご要望で、実はかなり多くの企業様で取り扱いたいとご相談いただいたテーマが「360度サーベイを活用した研修」でした。
昨今、若手の傾向や働き方等、さまざまな変化に対応するべく、管理職のマネジメントスタイルの見直しの必要性が増しています。
しかし、多くの企業様から
・職場で忙しい管理職に育成の時間を確保することが難しい
・経験豊富でプライドも高い管理職に変化を促すことができない
等という管理職育成に関するお悩みの声を頂きます。
今回のセミナーでは、多くの会社様が360度サーベイを活用し、管理職の自己客観視を促すことをしているのですが、管理職の行動変容に繋がっていない設計になっているお客様もいらっしゃいます。
毒にも薬にもなる360度サーベイ研修の落とし穴と、効果的に活用するためのポイントを具体的にご紹介させて頂くので、管理職育成を設計中の担当者様は、是非、ふるってご参加ください。
◆こんな方におすすめ
・もっと厳しく自社の管理職に自己客観視を促したい
・管理職研修の設計について見直しをしており、具体的な内容を知りたい
・エンゲージメントを高められる、上から目線ではない管理職を増やしたい
・自社で実施している360度研修をブラッシュアップしたい
◆セミナー概要
・管理職をとりまくマネジメント環境の変化
・360度サーベイ活用における注意点（実例）
・具体的な設計方法／他社事例のご紹介
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
マネジャー 大槻 美幸
大学卒業後、IT機器メーカーへ営業として入社。若手営業として、主力製品の売上トップの成績を収める。
株式会社シェイクに転職後は、人材育成や組織開発等の研修プログラム開発に携わる傍ら、
ファシリテーターとして、また受講者の行動特性を分析するアセッサーとして活動。
2018年1月に株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
コンサルタントとして、「働く1人ひとりの可能性を引き出す」ことをテーマに若手から管理職層まで
人材育成や組織開発コンサルティング、研修設計などを幅広く実施し、顧客の課題解決に向き合い、
社内でUnitのリーダーとしてもメンバー育成を行いながらプレイヤーとして活動している。
◆開催概要
《日時》2024年 10月 22日（火）開始：10:00～11:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしておりますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
