企業内キャリアの限界？本当の意味で自律を促すキャリア研修とは？ ～「個」の時代に企業が若手社員のキャリア教育をする意味と方法～

人事・研修企画ご担当者様向け

“キャリア自律”という言葉が一般的に使われ始めて、しばらくたちます。

大企業のトップが終身雇用の終焉を告げる現代において、働く一人ひとりが自身のキャリアに責任を持ち、自律することは不可欠になってきました。

こういった時代の要請によって、多くの企業がキャリア教育に力を入れ始めています。

しかし、企業側が抱えるジレンマとして、「自律して前向きに仕事をしてほしいけど、自社を辞めさせるわけにもいかない」という本音があり、「個人の支援」と「組織の発展」の間で悩まれている人材開発担当の方は多いのではないでしょうか。

今回は企業側の立場からキャリア教育の意味について考えなおし、具体的なキャリア教育のプログラム設計のポイントについてご紹介します

◆以下について短時間でヒントを得たい方におススメ

・キャリア教育の必要性を感じているが、（離職につながる可能性など）不安もある
・若手社員のエンゲージメントを高めたい
・若手社員に効果的なキャリア研修のポイントについて知りたい
・キャリア意向を明確にできていない若手社員が多いように感じている
・仕事に前向きに取り組む若手社員を増やしていきたい

◆ファシリテーター

株式会社NEWONE　マネジャー　小野寺　慎平

大学卒業後、(株)シェイクに入社。企業の人材育成や組織開発のコンサルティングを行う。
2018年1月(株)NEWONEに創業メンバーとして参画。
商品開発・マーケティング、組織開発コンサルティング、研修やワークショップのファシリテーターなど多方面で活動する傍ら、「仕事そのものが面白いと思う同世代（20代）を増やす」をテーマに20代向けの能力開発事業「ProjectNEW20’s」を立ち上げる。
2018年3月より（株）OriginalPointに参画。「時代にあったキャリア開発」をテーマに学生向けキャリア支援やイベント企画など行っている。

◆開催概要

《日時》2021年 2月 26日（金）開始：10:00～11:30（終了予定）

《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前までにご案内させていただきます

《料金》無料

※同業、競合企業様のお申込みは、お断りする場合がありますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください