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マネジメントとリーダーシップ、この2つの言葉は聞いたことがある方も多いと思います。
この2つは似たような意味合いを持っているようにも感じられますが、実は全く違います。ここでは、マネジメントとリーダーシップについて解説します。
マネジメントとは
まず、マネジメントとは「経営管理」という意味です。つまり、組織を運営する上で必要な、計画的で有効な「管理」を行うことです。マネジメントの目的は、組織の目標達成に向けた正しい方向性の確立や、目標達成に向けた計画の立案・実施、さらにはメンバーのモチベーション管理や業務の効率化などです。
マネジメントは、組織を上手く運営していくために必要不可欠です。実際に、大手企業においてはマネジメント能力は非常に重視されており、人事面接でも必ず問われます。ただし、マネジメントはあくまでも「管理」であり、リーダーシップとは異なるものであることに注意が必要です。
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リーダーシップとは
一方、リーダーシップとは「指導力」または「リードする力」という意味合いを持ちます。つまり、自分自身が行動することで、他人を導き、共感や信頼を生み出す力のことです。リーダーシップには、人間性、コミュニケーション能力、洞察力などの要素が求められます。
リーダーシップは、単に「指示を出す」だけではなく、メンバーの能力を引き出したり、一緒に仕事をして共感を持つことができるような力が必要です。また、リーダーシップは、上下関係にとらわれず、横のつながりも大切にします。
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マネジメントとリーダーシップ、どちらが重要か？
マネジメントもリーダーシップも、共通して重要だと言えます。それぞれが役割や能力を持っているため、単にどちらが上手くできるかということではなく、適切にバランスをとることが重要です。
マネジメントの重要性
例えば、企業組織においては、マネジメントが優先されることが多いです。具体的には、メンバーのスキルを最大限発揮させながら、業務を効率化し、安定的に業績を伸ばすことが求められています。マネジメントがなければ、組織内での役割のばらつきや、目標達成のためのロードマップの不備などが起こりえます。
リーダーシップの重要性
しかし一方で、マネジメントだけでなく、リーダーシップの存在も重要です。リーダーシップには、メンバーを心理的にサポートしやすくする力があります。例えば、採用面接などで人間性を重視する企業が増えていますが、それはリーダーシップ力が非常に重要という証拠です。
また、現代では、年功序列的な上下関係や、単なる業務命令に従うことだけが大切な組織では生き残れません。メンバー自身が考え、自発的に行動することが求められる時代です。リーダーシップ力を持った人材がいれば、メンバーの自発性を引き出し、組織全体の活性化につながることが期待されます。
まとめ
以上、マネジメントとリーダーシップについて解説しました。マネジメントは、組織を「管理」するための力であり、リーダーシップは、自ら行動することで他人を導き、共感や信頼を生み出す力です。両方が重要であり、それぞれが役割と能力を持っていることに留意することが求められます。
従業員をメンバーに、モチベーションを意欲に置き換え、上記の内容でマークダウン記法による記事を作成いたしました。以上です。
