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事例紹介

TOP事例紹介一覧対象層 - OJTトレーナー

テーマ
エンゲージメント向上を狙いたい（27）新入社員のマインドセットを整えたい（7）オンライン研修（5）自律的なキャリアを考えさせたい（6）働き方改革の本質を理解させたい（3）時代に合わせたマネジメントを理解させたい（2）
対象層
若手社員（3）中堅社員（4）管理職（17）新入社員（8）OJTトレーナー（5）シニア（2）

エイベックス株式会社様

新入社員の主体性を引き出し、新たなビジネス戦略につなげたい 〜「Really! Mad+Pure」を体現した組織づくり〜

［会社プロフィール］ 1988年に輸入レコードの卸販売業としてエイベックス・ディー・ディー株式会社を設立。1990年に「avex trax」を設立し、レコード・レーベル部門を正式に発足。1998年、「エイベックス・ディー・ディー株式会社」から合併により「エイベックス株式会社」に社名を変更。2016年5月に「avex group 成長戦略 2020 〜未来志向型エンタテインメント企業へ〜 」を発表し、全社的な改革を行うことを宣言。原点回帰の意味も込めた新しいタグライン「Really! Mad+Pure」を定め、事業ドメインを「音楽」「アニメ」「デジタル」に集約し、エンタテインメントを中心とした新しい「IP創造企業」を目指す。グループ従業員数：1421名。
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エイベックス株式会社 様

HRテックツール「カルテ」を活用したトレーナーとトレーニーの合同研修～新たな観点で自己客観視と相互理解を深める～

テレワークの浸透でOJTトレーナーと新入社員のコミュニケーションが減る中、相互理解を深めお互いの成長につなげることを目的に、HRテックツール「カルテ」を活用したOJTトレーナーと新入社員の合同セッションを実施。
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OKIグル―プ 様

相互理解がOJT指導者の育成力向上と新入社員の早期戦力化につながる ～「カルテ」は価値観を見える化し、信頼関係を深める最適なツール～

OKIグループのOJT指導者約120名を対象に、OJT指導の目的と役割認識、新入社員との信頼関係構築を目的にOJT指導者研修を実施。研修内に、働く価値観を明確にする診断ツール「カルテ」を導入し、かつ新入社員と合同で受講するパートを設けて相互理解を深める手応えを掴んだ。
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OKIグル―プ 様

新入社員を深く理解することで「信頼関係」をつくる 〜心の育成が、主体的に価値を出せる人材を育てる〜

［会社プロフィール］ 1881年に日本最初の通信機器メーカーとして創業され、1949年に企業再建整備法により沖電気工業株式会社を設立。創業以来、未知の領域にチャレンジするため「OKIは『進取の精神』をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する。」という企業理念を現在まで受け継いでいる。特長ある技術をベースに、みなさまとの「共創」しながら、積極的に事業を展開。ブランドスローガンである「Open up your dreams」のもとステークホルダーのみなさまの夢の扉を開き、想いを実現するとともに、世界の人々に安心をお届けすることで、世界中のお客様から信頼されるグローバルパートナーを目指している。従業員数：グループ連結で17,930名（2019年3月31日現在）。
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