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事例紹介

TOP事例紹介一覧対象層 - 新入社員

テーマ
エンゲージメント向上を狙いたい（22）新入社員のマインドセットを整えたい（6）オンライン研修（4）自律的なキャリアを考えさせたい（5）働き方改革の本質を理解させたい（3）時代に合わせたマネジメントを理解させたい（2）
対象層
若手社員（1）中堅社員（4）管理職（14）新入社員（6）OJTトレーナー（4）シニア（2）

東日本電信電話株式会社様

「教わる」ではなく「自分たちで教え合う」ことで、新入社員のホンモノの主体性を引き出す 〜個性や能力を活かし、活躍できる組織をつくりたい〜

2019年度の新入社員約750名に対し、相手の期待を捉え、越えていくことで価値発揮していくことが「主体性」であるというビジネスマインドの理解と、主体的に働くことの意味、楽しさを自ら実践を通じて体感することを目的に、ビジネスマインド研修（Accela）を3日間実施。
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コクヨ株式会社様

オンライン化した今のリアルなビジネスシーンを体感できる実践型オンラインプログラム

実施概要：ビジネスパーソンとして相手の期待を捉え、当事者意識を持って行動することで仕事が面白くなるということを体感することを目的に、新入社員64名に対して実践型のビジネスマインド研修をオンラインにて4日間で実施。
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エイベックス株式会社 様

HRテックツール「カルテ」を活用したトレーナーとトレーニーの合同研修～新たな観点で自己客観視と相互理解を深める～

テレワークの浸透でOJTトレーナーと新入社員のコミュニケーションが減る中、相互理解を深めお互いの成長につなげることを目的に、HRテックツール「カルテ」を活用したOJTトレーナーと新入社員の合同セッションを実施。
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NEWONE主催：2020年11月10日開催オンラインセミナー

withコロナ時代、これからの人材育成はどう変わるのか？ ～テレワーク下で具体的に変えるポイントを明確にする～

コロナ禍で世の中が大きく変わった2020年。企業の人材育成においても変化が求められています。そこで、2020年11月10日にリクルートワークス研究所の機関誌Worksの編集長を務める佐藤 邦彦氏をゲストにお迎えし、日頃お世話になっている企業様限定でオンラインセミナーを開催させていただきました。 現在起こっている社会変化から今後の人材育成がどう変わっていくのか、具体的に何を変えていくべきかについて、Worksの編集長の佐藤氏と弊社代表の上林のパネルディスカッションの模様をお伝えいたします。
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