経営・人事・管理職育成ご担当者様向け
心理的安全性や1on1の浸透により、部下との関係性を重視するマネジメントが広がっています。
一方で、「優しく接しているのにチームが成長しない」「厳しく言えず成果が上がらない」といった声も現場では増えています。
“支援型”マネジャーの在り方が注目される中で、優しさが行き過ぎると、結果的にチームを弱くしてしまうケースも少なくありません。
本セミナーでは、近年再注目される「サーバントリーダーシップ」を、単なる“優しさ”ではなく“本質的な支援”として再定義します。
部下の主体性と成長を引き出しながら、組織成果にもつなげるための新しいマネジメント視点を、理論と実践の両面から紐解きます。
マネジャーの“優しさ”をチームの“強さ”に変えるためのヒントをお届けします。
◆こんな方におススメ
- 部下想いのマネジャーほどチーム成果が伸び悩んでいると感じる人事・育成担当者の方
- サーバントリーダーシップを実践しながらも、マネジメントの成果に課題を感じている管理職育成担当者の方
- 支援と成果を両立するマネジメント文化を組織に根付かせたい経営企画・人材戦略担当者の方
◆セミナーで得られること
- “優しさ”と“甘さ”を分けるマネジメント構造と心理的背景の理解
- サーバントリーダーシップを成果につなげるための関係性と期待値設定の整理
- チームの主体性・挑戦意欲を引き出す支援型リーダーシップの実践ポイント
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
組織・人材開発事業部 HRパートナー ユニット長
館越 友哉
Salisbury University／Psychology major卒業後、株式会社NEWONEに入社。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、働き方改革ゲーム、
エンゲージメントゲーム等のコンテンツ開発責任者および新卒採用担当を兼任。
新人育成から管理職育成までコンサルタントとして営業・プログラム開発に携わっており、
主に新人・若手域のファシリテーターとしても活躍している。
◆開催概要
《日時》2026年 2月 24日（火）開始：13:00～14:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
