人事・研修企画ご担当者様向け
近年、「管理職として活躍して欲しい人材が育たない」「管理職に登用しても、本人の自発性が低く組織パフォーマンスが上がらない」などの声を聞くことが増えました。
背景として、
・終身雇用の考え方が薄れていることに伴い、1社に長く働き続けてキャリアアップする動機も薄れている
・多様な働き方やキャリアが生まれてきているからこそ、管理職の役割を担うことに対して前向きでない方が増えている
ということが考えられます。
これらの背景があるからこそ、ポテンシャルはあるが必ずしも前向きでない社員を、管理職へ「狙って育成する」「動機づける」ことがより一層求められます。
本セミナーでは、次世代の管理職を輩出し彼ら/彼女らの活躍を支援するための育成体系設計について、「これからの管理職に求められること」「社員への動機付け」の観点を織り交ぜながら、設計のポイントをお伝えいたします。
ぜひ、奮ってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・管理職の育成を見直したく、情報収集している
・人材ポリシーや育成体系の見直しに向けて情報収集している
・育成体系設計のパートナーを探している
◆セミナー概要
・管理職育成を取り巻く背景
・管理職育成が難化している要因
・管理職育成へ向けた育成体系の考え方
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
マネジャー 森 啓亮
2012年、株式会社ナガセ入社。大手大学受験予備校「東進ハイスクール」の教室マネジメントに従事。
2015年、株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（現：パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社）に参画。コンサルタントとして、
50社以上の民間企業に対しワークスタイル変革コンサルティングや管理職・若手社員向け研修実施、
地方自治体に対し地方創生コンサルティング実施等、豊富な実績を持つ。
また、社内ではフルテレワーク組織の組織開発や営業・マーケティング企画も推進し、組織パフォーマンス向上に貢献。
2022年、株式会社NEWONEへ参画。
ワークスタイル変革や組織開発を強みとしたコンサルティング・研修実施に従事。
◆開催概要
《日時》2023年 2月 16日（木）開始：14:00～15:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へに開催の2日前までにご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
★受付を終了しました
