2020年の4月に8社統合となり新しいスタートを切った東京ガスパイプネットワーク株式会社様にて、組織改善サーベイ「wevox」の読み解きセミナーを実施させていただきました。
生い立ちも文化も異なる企業が統合されたことで「人心統合」が大きなテーマとしてある中、wevoxを導入し組織の一体感やエンゲージメント向上を計っていく上で、まずは、サーベイ数値に対しての理解と認識を統一することを目的に、wevox読み解きセミナーを実施させていただきました。
また、エンゲージメントの向上は現場で働く人が自分達で上げていくことが必須であり、そのためにも数値の読み解き方だけではなく、対話の進め方などもレクチャーさせていただきました。
組織を統一していくために「誰かが旗を降らなければならいが、そもそも旗の振り方が分からなかった」と語る、東京ガスパイプネットワーク株式会社の人事部 人事グループの菊地様、佐土原様、西村様、中町様に導入の背景や、実施してみての感想について詳しくお話をお伺いさせていただきました。
本事例が、テレワークの浸透で組織の一体感が薄れてきていたり、エンゲージメント向上を目的にwevoxを導入したがうまく活用しきれていないといった企業様にとって、少しでもお役立ちいただければ幸いです。
以下より、ぜひご一読ください！
認識を統一するためにも、wevoxの読み解き方は必須
～エンゲージメントを高め、組織の「人心統合」を目指す～
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