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目次
今回の記事では、部下マネジメント方法について解説していきたいと思います。従業員のモチベーションを高め、チームの生産性を向上するための方法を、実際に私が経験したことを元に、10個ご紹介します。
マネジメント研修の必須ポイント：エンゲージメントが高いチームをつくる
1. 目標を共有しよう
部下がやるべきことが明確であることが、意欲に繋がります。そのため、目標設定を共有し、同じ方向性を向かせることが重要です。
2. 誰でも成功体験を作れるように
メンバーの自己肯定感を高めることで意欲アップにもつながります。そのため、誰でも達成しやすい小さな成功体験を作るように工夫します。
3. フィードバックを積極的に行う
フィードバックを積極的に行うことで、メンバーは自己改善に取り組むようになります。また、感謝の気持ちも伝わるため、モチベーションにも良い影響を与えます。
4. 目的・目標に向けた優先順位付け
目的・目標に向けた優先順位付けを行うことで、効果的にタスクをこなせます。部下が自己判断できるようになれば、マネージャーの手がかからなくなります。
5. チームワークの醸成
メンバー同士が対話し、協力して解決に取り組むことで、チームワークは醸成されます。また、自己肯定感の高まりにも繋がります。
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6. アウトプットを重視
アイデア出しは大切ですが、それ以上にアウトプットが重要です。自分の提案が形になることで、自己肯定感が高まり、意欲に繋がります。
7. 誰でも質問しやすい環境の整備
誰でも質問しやすい環境の整備は必要不可欠です。メンバーが意見を出しやすい環境を整えることで、チームのアイデア力がアップします。
8. 目標をどんどん上げる
たとえ達成済みの目標であっても、次に向けて目標を定め、高めることが必要です。こうすることで、メンバーの意欲を維持できます。
9. メンバーが得意なことを活かす
メンバーに得意なことを活かせるように、仕事内容を配慮するようにしましょう。それができると、メンバーは仕事に取り組む力を高めます。
10. 良い結果を共有しよう
良い結果を共有することで、自己肯定感が高まります。また、失敗も共有することで、それがチームの成長に繋がることもあります。
以上、部下マネジメント方法の秘訣10選をご紹介しました。メンバーの意欲を向上させるために、是非、実践してみてください！
