Q１：自分が楽しいと感じ、かつ強みを発揮しているとき（こと）について教えて下さい
#仕組みを見つめ、作り替える
大学院時代、私は生物学の研究をしていました。そのテーマは進化の原動力となりうる遺伝子の変異に関するものでした。そこで、小さな変化（変異）が大きな変化（進化）をもたらすこと、加えてその小さな変化を広げまいと常に監視するシステム（DNA修復）があることを学びました。
自分を変えたいけど、挑戦するのは面倒くさい。
魅力ある組織にしたいけど、組織を変革する勇気は持てない。
変化を起こそうとしても、変化を拒んでしまうブレーキがある状況は人や組織にも当てはまるものだと思います。もちろん、このブレーキは現状を悪化させないために必要な仕組みであるとも思います。ですが、実際このブレーキが「変わりたいという想い」を実現できない原因になっていることも確かだと思います。自分自身、これまで何度もこの難しさと向き合ってきました。そして今では、変化を起こす一歩として「仕組みを見つめ、作り替えてみること」が趣味のようになってきました。そんな前向きな一歩を踏み出せるお手伝いをさせて頂きます。
#問いを立て、とらえ直す
少し哲学的かもしれませんが、問いには不思議な力があると思っています。
問いを変えるだけで、視点が変わり、解像度も変わる。
そして、組織課題を一緒に解決する当事者にもなることができる。
そんな問いを探していくことが好きで、問いが人・組織を突き動かしていくきっかけになると信じています。
Q２：お客様ひいては社会に提供していきたい価値は何ですか？
「変わりたいけど、変われない」「どこから変えていけば良いか分からないから、後回しにしておこう」と思っている人や組織に対して、一回立ち止まって選択肢を見直し、もしかしたらこうすればいいかもしれない、という選択肢を一緒に探していきたいと思います！
Q３：人生のミッションについて教えて下さい
人生のミッションは「人・組織の可能性を引き出し、自分たちが想像していなかった自分・組織に変わるきっかけをつくる」です。変わった先の未来が明るい未来であると信じて。
自分たちの色を大切にしながら彩ある人生を送る人、従業員一人ひとりが心の底から誇れる魅力がたくさんある組織を増やしていきたいと思います。
◆プロフィール
株式会社NEWONEに新卒入社。研修をメインとして、人材育成・組織開発のHRパートナーとして従事。新入社員から管理職層まで幅広い階層を支援。社内では提案書の集約システムの構築、社内マニュアルの管理等、業務効率化に向けた仕組みづくりを行っている。
◆執筆ページ一覧
人事評価フィードバック面談のポイントは、伝えるではなく「話してもらう」
新入社員にマインド・スタンスの重要性に気づいてもらうには？
新入社員にこそ根付かせたいキャリア自律意識とは？
◆掲載ページ一覧
