本セミナーでは、弊社が4月に実施する約100社の新入社員研修から読み取れる23年度新入社員の傾向や育成の注意点をご紹介するとともに、それらのイマドキ社員の傾向を活かしたフォローアップの設計方法について具体的にご説明いたします。「内製の育成設計」にも活用頂ける設計ポイントも整理してお伝えいたします。
人事・研修企画ご担当者様向け
新入社員の傾向は毎年変化していると言われていますが、
それに合わせて新人への育成設計もバージョンアップできていますでしょうか？
もちろん、入社後すぐの配属前育成も重要ですが、導入研修には普遍的な要素も多く残っていることも事実です。
一方で、「新入社員のフォローアップ」に関しては普遍的と言える要素はほとんどなく、
今の世代が配属後6か月～1年後にどのような悩みや難しさを抱えているのかに寄り添い、バージョンアップさせていく必要があると考えています。
コロナ禍になってからの数年間、多くの企業様で新入社員の方々のお悩みに寄り添ってきた中で見えてきた共通項が
成長やキャリア構築の「定規」が無いことへの不安や葛藤でした。
極端なたとえ話ですが、どれだけ上手く経験を積むことができている方も、
プロ野球の大谷翔平選手と比較していては「順調ではない」と感じ、多くの不安を抱えてしまうということがあり得ます。
そこで、弊社では「適切な定規づくり」をコンセプトに新入社員の方々に1年以内に実施するべきフォローアップのポイントを整理し、
お伝えするセミナーを開催いたします。
「自社で今後、必要となってくる育成・フォローは何か」というテーマについて、
最新の23年度新入社員の事例をもとに、お伝えさせていただきますので、
新人育成についてお悩みを抱えられている・育成設計を考えられているご担当者様はぜひ、ふるってご参加ください。
◆こんな方におススメ
・23年度の新入社員傾向を早いうちにキャッチしてフォローやOJTに活かしたい
・毎年、新入社員の傾向変化を感じているが、上手く対応ができていない
・イマドキ世代に合わせたフォローアップを実施していきたい
・若手の離職率が気になっている
◆セミナー概要
・昨今の若手社員の傾向変化／23年度の新入社員傾向
・同期の関係性を活かした「キャリアの定規づくり」とは？
・新入社員フォローアップの他社事例／プログラムのご紹介
◆ファシリテーター
株式会社NEWONE
コンサルタント 阿部 真弥
大学卒業後、株式会社NEWONEに創業メンバーとして参画。
入社後、マーケティング部門で新商品開発に従事し、主に20代育成プログラムの開発責任者を担当。
現在は、コンサルタントとして新入社員育成から管理職育成まで幅広く、
営業・プログラム開発に携わっており、ユニットマネージャーを務める。
また、新人・若手領域を中心に、ファシリテーターとしても活躍している。
◆開催概要
《日時》 2023年 8月 21日（月）開始：14:00～15:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
