この資料でわかること
本資料は、NEWONEが入社1年目~3年目社員、その直属の上司に対して継続的に実施しているPANAIサーベイの企業データを分析し、入社2・3年目で求められる変化（トランジション）と、それを踏まえた育成・関わりのポイントを整理したレポートです。以下のような課題を持つ組織にオススメのレポートです。
- 入社1年目と2年目・3年目で抱える課題の違いを具体的に知りたい
- 若手社員と上司の間の認識のギャップが生じる原因と対策を知りたい
- 入社2・3年目の若手社員が抱えがちな課題を知りたい
本資料は、NEWONEが入社1年目~3年目社員、その直属の上司に対して継続的に実施しているPANAIサーベイの企業データを分析し、入社2・3年目で求められる変化（トランジション）と、それを踏まえた育成・関わりのポイントを整理したレポートです。以下のような課題を持つ組織にオススメのレポートです。