この資料でわかること
人材ポートフォリオの分析・構築を通して、人材戦略へのコミット意識を醸成する人材ポートフォリオ研修（部長編）のご案内資料です。
以下のような課題を持つ組織におススメの研修です。
- 人的資本経営への対応を迫られており、人的資源から人的資本へ考え方の移行に迫られている。
- 経営戦略・事業戦略と人材戦略が連動できておらず、人材確保や育成・配置計画の策定が追いついていない。
- 人事部門と現場間の人材戦略に関する意識が揃っておらず、戦略の実行に移せていない。
- 現場の部長クラスが人材の採用・育成・定着に対してコミットが弱く、人事戦略を”自分ごと”として捉えてほしい。
