自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

対象:新入社員若手社員

環境を活用し、自ら豊かなキャリアを築くための「自己決定」を習慣化する

自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

本研修の概要

研修名
自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成
対象
新入社員若手社員向け研修
目的
環境依存(他責)から脱却し、環境活用(自責)の意識を持つことによって自ら豊かなキャリアを築く手ごたえを掴む
受講形式
オフライン/講師派遣・オンライン
期間
3ヶ年※ご支援内容や研修実施回数はご相談可能です。お気軽にお問い合わせください。
費用
別途お見積りとなります。
受講人数
小規模から数百名まで、柔軟に対応が可能です。

本研修の内容

概要内容
1年目研修(導入研修~フォローアップ研修)-初期マインドセット-配属前から自身で自己決定できるようになることを目的に、自ら配属準備を整える機会づくりを行う。 また、配属前に最低限の基礎は身に着けつつ、完璧ではないという前提で、必要なタイミングごとにフォローアップを行う。(↔✖最初から過度に知識・スキルを渡しすぎる)
2年目フォローアップ研修配属後に感じているギャップや仕事に慣れてくるからこそ感じている悩みやキャリア不安に対し、同期と吐き出しを行いつつ、自己決定を強化するための武器(周囲の巻き込み方やタイムマネジメント等)を習得する。
3年目フォローアップ研修一人前に仕事を進めることができるようになってくるフェーズだからこそ、自身がこれからどのような姿を目指し、何を得るために自職場で働き続けるのかを見つめ直す。これまでの自身のキャリアの充実度を振り返り、より豊かな一歩を踏み出すためのキャリアクラフト行動を決める。

本研修が解決する課題

以下のようなお悩み・課題を解決する研修です。

  • 課題01

    イマドキの若手社員に適した育成が分からない

    イマドキの若手社員に適した育成をする必要性を感じているが、若手に合わせて甘やかすわけにもいかず、効果的な育成が何か分からない

  • 課題02

    若手の定着率が低下している

    優秀な若手層ほど定着しづらくなっていて、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう

  • 課題03

    場当たり的な育成になっており、若手育成の目指す姿を明確にできていない

    各年次の課題に合わせて場当たり的な育成は行っているものの、ゴールが不明確なので積みあがっていかない

  • 課題04

    環境を選ぶ傾向が強い

    自分のやりたいこと、自分に合った環境を選ぶ傾向が強く、育成やエンゲージメント向上に難しさを感じている

研修を受講後の状態

自社で自ら成長し続けられる若手社員を増やすための自社に合った若手3ヶ年計画を明確にする

イマドキの世代傾向に合わせた若手育成の理想像を決め直すことで、場当たり的な育成から脱却し、自社で成長し続けられる若手社員を職場で増やしていく。

本研修のポイント

以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。

  • 自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

    今の時代に求められるキャリア観(プロティアンキャリア)を設計背景として一貫した育成設計を実現します

    弊社顧問でもある法政大学 田中研之輔氏の研究テーマであるプロティアンキャリアを設計背景とし、イマドキ世代が豊かなキャリア形成において必要とするかかわりを一貫して設計します。

  • 自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

    診断の内容を多面的に分析し、自身配属後の短時間高頻度のフォローアップ機会により、職場での行動変容につなげます

    単発イベント的なフォローアップの位置づけではなく、短時間(3-4時間)を基本とし、高頻度(数か月に1度)のフォローアップ機会を設計することでOJTとOff-JTの連動を図ります。

  • 自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

    「自己決定」を一貫したテーマとして、初期から自己決定を習慣化させます

    新入社員の時からいきなり自己決定するのは難しい、ではなく自己決定の範囲を徐々に広げていくという手ごたえを掴み、配属後すぐから自己決定するための習慣をつくります。

環境を活用し、自ら豊かなキャリアを築くための「自己決定」を習慣化する

自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

本研修に関するお役立ち資料資料ダウンロード 些細なことでもご相談くださいまずは相談する 参加人数と日数から金額を算出見積もりをする

よくあるご質問

  • 3ヶ年の研修全てを依頼する必要があるのでしょうか?
    3ヶ年育成を一緒に設計させて頂きますが、全ての研修を弊社で実施しなければいけないわけではございません。
    社内研修やその他の外部研修の活用も含め、育成設計をご相談させて頂きます。
  • 新入社員の時に受講していない2年目、3年目社員への実施もできるのでしょうか?
    可能です。理想は1年目からステップを踏んで積みあがっていくことですが、導入初期については2年目、3年目の方々の状態に合わせた研修実施も行っています。
  • NEWONEの研修の特徴は?
    弊社では企業様1社1社に合わせた「研修プログラム」を提供しております。まずはヒアリングをさせていただき課題を明確にさせていただいた後に、カスタマイズした研修プログラムの内容をご提案させていただき、企業様にとって価値あるサービスをご提供いたします。
  • 研修プログラム内容について相談することは可能ですか?
    可能です。 NEWONEの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
  • 研修の費用はどのぐらいかかりますか?
    研修内容・実施人数によって費用は異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
  • 研修プログラムの実施事例はありますか?
    様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
  • 研修サービスの種類はどのぐらいありますか?
    「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「エンゲージメント研修」や「キャリア研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
  • 研修の講師・ファシリテーターは誰が担当しますか?
    実績豊富な200名以上の登録講師の中で、テーマや各社の状況にあった講師をご紹介いたします。

入社後ギャップを解消し、新入社員のエンゲージメントを高める

自らエンゲージメントを高めることができる若手社員を育てるための3ヶ年育成

本研修に関するお役立ち資料資料ダウンロード 些細なことでもご相談くださいまずは相談する 参加人数と日数から金額を算出見積もりをする