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事例紹介

TOP事例紹介一覧

テーマ
エンゲージメント向上を狙いたい（28）新入社員のマインドセットを整えたい（8）オンライン研修（5）自律的なキャリアを考えさせたい（6）働き方改革の本質を理解させたい（3）時代に合わせたマネジメントを理解させたい（3）
対象層
若手社員（3）中堅社員（4）管理職（18）新入社員（9）OJTトレーナー（5）シニア（2）

ダイハツ工業株式会社様

エンゲージメントを高めイノベーションが生まれる組織をつくる ～ツールを活用した職場実践で成功体験を掴む～

エンゲージメントの高い組織づくりを目的に、グループリーダー（約20名）を対象に、約4か月間に渡って計4回の研修（エンゲージメントの理解/価値観を知る/エンパワーメント（権限委譲）/成果発表）と、学んだことを現場で活かす職場実践を実施。間にコーチングを個別で実施。
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対象層

エイベックス株式会社様

新入社員の主体性を引き出し、新たなビジネス戦略につなげたい 〜「Really! Mad+Pure」を体現した組織づくり〜

［会社プロフィール］ 1988年に輸入レコードの卸販売業としてエイベックス・ディー・ディー株式会社を設立。1990年に「avex trax」を設立し、レコード・レーベル部門を正式に発足。1998年、「エイベックス・ディー・ディー株式会社」から合併により「エイベックス株式会社」に社名を変更。2016年5月に「avex group 成長戦略 2020 〜未来志向型エンタテインメント企業へ〜 」を発表し、全社的な改革を行うことを宣言。原点回帰の意味も込めた新しいタグライン「Really! Mad+Pure」を定め、事業ドメインを「音楽」「アニメ」「デジタル」に集約し、エンタテインメントを中心とした新しい「IP創造企業」を目指す。グループ従業員数：1421名。
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対象層
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株式会社野村総合研究所様

想いのある管理職から火を灯し「働きがい共創」の実現を目指す ～エンゲージメントの高い組織をつくる組織開発支援プログラム～

エンゲージメント向上を目的にサーベイ（wevox）を活用した組織開発を全社展開していくにあたり、組織開発の基礎知識となる動画コンテンツの導入と、管理職・リーダー層を対象に手上げ式で組織開発支援プログラム（3時間×3開催×2コース）を実施。
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対象層

コネクシオ株式会社様

変化・チャレンジするために、経営層を巻き込んだ組織風土改革 ～エンゲージメントを高め、双方に貢献し成長し合う組織をつくる～

2019年からwevoxを導入し、2021年度から本格的に人事戦略にエンゲージメント向上の方針を追加。一貫したテーマとして「風通しの良い組織」を目指し、風土面をより向上させることを目的に、経営層を巻き込んだ組織活性化コンサルティングを実施。まずは、経営層（社長・役員）へのインタビューを行い3月と5月にワークショップを実施。その後、管理職（約200名）に対し、組織風土向上に向けたワークショップ（計10回）を実施。
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株式会社ミクシィ様

相手の立場で考え価値を提供する手応えをつかむ ～同期間のつながりを大切に、内的報酬を高めていきたい～

仕事の価値を提供するために必要な「相手の立場で考え、周囲へ発信していく力」を強化すること、また同期間の関係構築を強化することを目的に、2日間のビジネスシミュレーション研修を対面で実施。また、職場実践支援ツールとして「オンボーディング」を活用し、新入社員同士や配属先のトレーナーや先輩とのコミュニケーションを支援。
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