次世代リーダー研修とは？特徴やポイントを徹底解説！

次世代リーダー研修とは

企業が将来のリーダー候補者を育成するために行う研修プログラムのことを指します。
従業員の能力やスキル向上に加え、経験や知識の共有、リーダーシップやコミュニケーション能力の向上などを目的としています。次世代リーダーの育成は、会社のビジネス戦略の成功に直結しているため、最近では多くの企業が積極的に取り組んでいます。

次世代リーダー研修の種類

次世代リーダー研修には、大きく次の3つの種類があります。

1. 一般研修

企業全体に公開する広範な研修プログラムのことです。リーダー候補者に限定せず、その他の従業員も含めたプログラムで、基礎的なビジネススキルからリーダーシップまで、幅広い分野を網羅しています。

2. 手上げ式リーダー研修

リーダー候補者を対象にしたプログラムで、リーダーシップ、人材マネジメント、ビジネス戦略の策定など、より役に立つ専門的なトレーニングを提供することを目的としています。

3. キャリア研修

次世代リーダーを目指すことをキャリアの選択肢に入れてもらうことを目的とした研修プログラムです。

人事・運営として考えるべきこと

次世代リーダー研修を成功させるためには、以下の4点を重視する必要があります。

1. 研修プログラムの設計

研修内容や実施期間、参加者数、参加資格などを慎重に選定し、チームビルディングやグループワーク、インドア/アウトドア研修など、多様な方法を組み合わせてプログラムを構築することが大切です。

2. 研修講師の選定

経験豊富な講師や、外部の専門家を招聘することが必要です。特にベンチャー企業やスタートアップ企業では、成功した起業家や経営者が講演することで、より効果的な研修プログラムを提供できます。

3. 研修後のフォローアップ

リーダーシップ研修を受講した後のフォローアップも大切です。研修後の継続的なフォローアップや、フィードバックの提供、キャリアプランの策定、カウンセリングの提供など、個々に合わせた支援を行うことで、研修の効果を最大限に引き出すことができます。

4. 研修効果の評価

研修プログラムの効果を評価することで、研修の改善や課題の洗い出し、効果を最大限に引き出すことができます。評価方法は人事評価、上司の評価、自己評価、他の受講者との比較など、多様な方法を組み合わせて行います。

企業規模ごとの次世代リーダー研修の違い

企業規模によって、次世代リーダー研修に求められるスキルや研修プログラムが異なります。

1.大手企業

スケールの大きい企業では、多くの従業員やグループでの業務が常態化しているため、情報共有やコミュニケーション能力が求められます。また、組織の構造やビジネスモデルを理解し、判断する力も必要です。

2. ベンチャー企業

ベンチャー企業では、イノベーションや創造性を追求するため、革新的な思考能力や、ディスラプティブなアイデアを生み出す力が求められます。また、スピード感やフレキシビリティが求められるため、研修プログラムも柔軟かつ迅速に対応することが必要です。

3. 中堅オーナー企業

中堅オーナー企業では、オーナー創業者の強いリーダーシップのもと、成長してきたパターンが多いです。そのため、次世代リーダー自身のリーダーシップ獲得・発揮を目指す職場実践を組み込んだ研修を実施することが望まれます。

次世代リーダー研修設計におけるチェックリスト

次世代リーダー研修を設計する際に、以下のチェックリストに従って進めることをおすすめします。

1. 研修の目的は明確か

研修の目的が、リーダー候補者が会社の成功に貢献するために必要なものであることを明確にしていますか？

2. 研修の対象や期間、参加者数などが適切か

研修プログラムの対象や期間、参加者数などが、目的や予算に合わせて設計されていますか？

3. 必要な内容をシャープに組み込めているか

研修の内容が、本当に必要な内容だけに絞り込めていますか？あれもこれもと詰め込む内容になっていませんか？

4. 研修後のフォローアップは十分に考慮されているか

研修後のフォローアップが、研修プログラムに含まれているか、十分な配慮がされていますか？

5. 研修の効果を評価する方法は適切か

研修の成果を正確に測るための評価方法は、研修目的に合わせて設計されていますか？

次世代リーダー研修のよくある質問

次世代リーダー研修に関して、よくある質問をまとめました。

Q1: 次世代リーダー研修はどのようなメリットがありますか？

A1: リーダー候補者のスキル向上、経験、知識の共有、リーダーシップやコミュニケーション能力の向上などが挙げられます。企業の戦略の成功に直結するため、多くの企業が積極的に取り組んでいます。

Q2: 研修期間や参加者に制限はありますか？

A2: 研修期間や参加者数、参加資格などは、企業や研修プログラムによって異なります。多くの場合、リーダー候補者を対象にしていますが、全従業員を対象にしたプログラムもあります。

Q3: 研修プログラムはどのように設計されていますか？

A4: 研修プログラムは、企業や研修プログラムによって異なります。多くの場合、リーダーシップ、コミュニケーション能力、ビジネススキルなどの研修が行われます。

まとめ

次世代リーダー研修は、企業が将来のリーダー候補者を育成するために行う研修プログラムです。
研修プログラムの設計や研修後のフォローアップなど、慎重な運営が必要です。
企業規模によって、求められるスキルや研修プログラムが異なるため、研修プログラムの設計時には配慮が必要です。