NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
新入社員育成研修とは
新卒採用において、企業は新入社員を採用してその能力を発揮してもらうことが重要であり、そのためには研修が必要不可欠です。新入社員育成研修とは、企業が新入社員の教育、指導、研修プログラムを提供し、彼らに会社の文化やビジョン、ビジネスに必要な知識やスキルを教授することを目的とした研修です。
新入社員育成研修の種類
新入社員育成研修には、以下のような種類があります。
- ビジネスマナー研修
- 会社の基礎知識研修
- 部署ごとの研修
- 外部研修
人事・運営として考えるべきこと
新入社員育成研修を成功させるには、以下のようなことを考える必要があります。
- 研修の目的とプログラムを明確にすること
- 研修の効果を測定する指標を設定すること
- 研修の日程や場所を計画すること
- 研修担当者や講師を決定すること
- 研修の開催前・後のフォローアップを行うこと
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。
新入社員育成研修設計におけるチェックリスト
新入社員育成研修を成功させるためには、以下のようなチェックリストがあります。
- 研修目的の明確化
- 研修内容の詳細設計
- 研修期間の決定
- 研修費用の予算確保
- 講師や研修担当者の決定
- 研修の進捗状況の確認
- 研修の継続的な改善
新入社員育成研修のよくある質問
新入社員育成研修でよくある質問には以下があります。
- 研修の期間はどのくらいか？
短い企業で1週間～長い企業では半年間ほど行う場合もあります。（うち3か月間ほどは技術系の研修であることが多いです）OJTと組み合わせて、自社にとって最適な期間を設計することが大事です。 - 研修に参加した後のフォローアップについては？
年末～年度末にかけてフォロー研修を実施することが多いです。育成は1日にしてならずということで、新入社員を「4月に研修をしたから」と言ってほったらかしにせず、しっかりとフォローの機会をつくってあげることが大事です。
まとめ
新入社員育成研修は、企業が新入社員を採用してその能力を発揮してもらうために必要不可欠です。研修の内容は、業界や規模によって異なるため、その企業の特性や目的に合わせたプログラムを設計することが重要です。チェックリストを作成し、研修の開催前からフォローアップまで、計画的に進めていくことが成功への鍵となります。
