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目次
スキルトランスファーとは
スキルトランスファーとは、ある個人やグループの持つ知識・スキル・経験を、他の個人やグループに移転することを指します。つまり、ある人が持つ特定の技能やノウハウを、他の人々に引き継いでいくことです。
企業におけるスキルトランスファーの定義
企業においては、スキルトランスファーは「メンバー同士が、個人やグループの経験や知識、技能を共有して、会社全体のスキルアップや、各メンバーの成長を促すこと」と定義されます。
それぞれの定義の説明
- 個人やグループの経験や知識：それぞれ異なる職歴やプロジェクト経験、学識や専門技術を指します。
- 技能：業務上必要となるスキルや能力、コミュニケーション能力、問題解決能力、リーダーシップなどが挙げられます。
人事領域におけるスキルトランスファーの意味
人事領域においては、スキルトランスファーは、過去の社員の経験や知識を、現在の新規メンバーや新卒者に引き継ぐことで行われます。つまり、人事担当者が積極的にスキルトランスファーを支援することにより、入社後のメンバーの成長を加速させることができます。
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スキルトランスファーが注目される背景
今日では、企業で働くメンバーの幅広いスキルや能力が必要とされるようになり、スキルトランスファーがますます注目されるようになってきました。また、高齢化社会においては、退職するベテラン社員から後継者へスキルを継承することの重要性が増しています。
スキルトランスファーが必要な理由やメリット
スキルトランスファーは、次のような理由やメリットがあります。
- 今後の業務に必要な情報や技能を新卒者や新規メンバーに的確に伝え、業務の円滑な遂行を促進することができる。
- 業務の効率化を図ることができる。目の前の業務に追われすぎることなく、より戦略的な業務を実行することができるため。
- 現在の社員が経験した失敗やミスを、新たなメンバーが回避することができる。
スキルトランスファーの調べ方
スキルトランスファーを支援するには、次のような方法を利用することができます。
- 定期的なミーティングや、知識共有会議を開催し、経験やノウハウを共有する機会を作る。
- Tipや情報共有シートなどを活用して、共有する情報をまとめ、新規メンバーが参照できるようにする。
- メンバーの交流イベントを定期的に実施し、異なる部署のメンバー同士が交流する機会を作る。
スキルトランスファーの使い方や活用方法
スキルトランスファーを支援するには、次のような方法を利用することができます。
- 新規メンバーに対して、教育や研修を行い、これまでの経験やノウハウを共有する。
- チームビルディングの一環として、交流会や飲み会を開催し、メンバー同士が交流を持つ機会を作る。
- 先輩社員によるOJT研修を行い、実務での経験を積ませる。
まとめ
スキルトランスファーは、個人やグループの経験、知識、スキルなどを他の人に引き継ぐことで、個人や会社全体の成長を促すことができます。特に人事領域においては、積極的なスキルトランスファー支援の取り組みで、新規メンバーの成長を加速させることができます。新規メンバーの育成に向け、是非スキルトランスファーの活用を検討していただければと思います。
