NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
目次
内部統制研修とは
内部統制研修は、企業内の業務プロセスを適正化し、経営陣が定めた経営目標の達成に向けた取り組みです。具体的には、組織内での十分な情報共有や業務の一元化など、業務を効果的に運営するための仕組みを整備することを目的としています。企業内でのトラブルやコンプライアンス違反などを防ぐことも、内部統制研修の重要な目的となります。
内部統制研修の種類
内部統制研修には、大きく分けて以下の2つの種類があります。
監査役等研修
監査役等研修は、役員や監査役など上級管理職向けの研修です。内部統制に関する基礎知識や、具体的な改善方法について学ぶことができます。
全社研修
全社研修は、企業全体の社員向けの研修です。内部統制に関する基礎知識や、実践的な業務改善方法について学ぶことができます。全社研修は、業務運営全般に関わるため、企業内での情報共有や取り組みの一元化などに大きくかかわります。
人事・運営として考えるべきこと
内部統制研修を人事・運営として考えるべき点は、以下の通りです。
- 研修方針の策定：全社研修を行う場合は、社員全員が受講できるように、研修内容、期間、費用などを考慮して、研修方針を策定する必要があります。
- 研修の実施：社員のスケジュール等も考慮し、全社的に研修を実施する場合は、複数回に分けて実施することが必要です。
- 研修終了後のアフターサポート：研修後は、学んだことをすぐに忘れてしまうことが多いため、実践的なアフターサポートをすることが重要です。メールやチャット機能等で、質問や相談ができる環境を整えると効果的です。
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。
企業規模ごとの内部統制研修の違い
企業規模ごとに内部統制研修の内容が異なる場合があります。
中小企業向けの内部統制研修
中小企業向けの内部統制研修は、一般的に費用の面でも考慮された内容になっています。研修時間や内容は短めに抑えられ、現場の業務に即した内容が中心になります。
大企業向けの内部統制研修
大企業向けの内部統制研修は、比較的長めの期間を設けたり、各部門の業務に即した研修内容を設けたりすることが多いです。また、上級管理職向けの研修も行われることが多く、組織全体を対象とすることが多いです。
内部統制研修設計におけるチェックリスト
内部統制研修を設計することは、企業にとって重要な課題です。以下に、内部統制研修を設計する際にチェックすべき内容を示します。
- 研修の目的の明確化
- 研修内容の詳細な設計
- 担当者の選定
- 研修期間の設定
- 研修費用の算出
- 研修効果測定方法の設計
内部統制研修のよくある質問と回答
内部統制研修についてよくある質問と回答を紹介します。
Q：内部統制研修を受けることで、何が得られますか？
A：業務運営の効率化、情報共有の円滑化、コンプライアンス違反の防止などが期待できます。
Q：研修期間はどのくらいかかりますか？
A：中小企業向けであれば数時間から1日程度、全社研修の場合は2〜3日程度が一般的です。
Q：研修費用はどのくらいかかりますか？
A：中小企業向けであれば数万円程度、大企業向けであれば数百万円以上が一般的です。
まとめ
内部統制研修は、企業内での業務プロセスを適正化し、経営目標の達成に向けた取り組みです。研修は、監査役等研修と全社研修の2つの種類があり、企業規模ごとに内容が異なる場合があります。研修を実施するにあたり、目的の明確化や研修費用の算出、研修効果測定方法の設計などが必要です。必要に応じて、社員に対するアフターサポートや質問箱等のサポート環境を整えましょう。
