鈴木 彩奈" width="104" height="104">
NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
目次
24年度の新入社員向けフォロー研修も一段落してきて、新入社員の皆様はそろそろ2年目に向かう頃かと思います。
先日ご一緒した研修で、「2年目に向けて不安はあるか？」という問いを投げかけたところ、ある方がこう答えました。
「仕事は順調だと思うが、上司に怒られないのが逆に不安」
一見、順調に見える状況ですが、なぜ不安を感じるのでしょうか？
今回は、若手社員の目線から上司からのかかわりについて考えていきます。
「怒られなくて不安」の正体とは
① 自分が正しいのかわからない不安
初めての仕事が多く、何が正解で何が間違っているのかが分からない中、「このままで良いのか、間違っているのか」が分からないまま進むのは不安を感じる要因になります。「良い」とも「良くない」とも指摘されないと、自分のやり方が正しいのかどうか確信が持てず、不安に陥ることがあります。
② 上司に期待されていないのではという不安
厳しく指導されることは、少なくとも「見てもらえている」「気にかけてもらえている」と感じられます。そのため、何も言われないと「期待されていないのでは？」と不安に思うこともあります。
③ 意見を言い合うことがなく、職場に馴染めているか不安
②と関連しますが、「見てもらえている」という感覚が持てないと、自分から話しかけることにもブレーキがかかってしまい、職場になじんでいるのかどうか不安を感じることがあります。
また、不安とは別に、「どうせ何も言われないのだから、頑張っても頑張らなくても変わらない」「むしろ挑戦して失敗するほうが怖い」と考え、挑戦意欲を持ちにくくなるケースもあります。成長意欲の高い人ほど「この環境では成長できないのでは？」と感じ、より成長できる環境へと移ろうとする傾向もあります。
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
人・組織の課題解決のヒントとなるセミナーを開催しています。
“回避型”の上司が増えている？
1on1研修などを通じて管理職の方々と話す機会が増える中で、以下のような声をよく耳にします。
「若手に煙たがられたくないから、思うことがあっても言わないようにしている」 「価値観が全然違うから、関わり方がわからない」 「ハラスメントが怖い」
以前は、一緒に飲みに行くことでお互いのことを知る機会がありましたが、 ハラスメントを気にして誘いづらいと感じる上司も多く、結果として部下との関係構築が難しくなっています。
対応策：成長につながるフィードバックを
「怒られなくて不安」という声があっても、「厳しい叱責が当たり前」という時代ではない、というのが難しい状況だと思います。求められているのは、叱責ではなく成長につながるフィードバックです。
- どのような行動・スタンスが良かったのか
- どこをどのように改善するとより良くなるのか
- そのためにどのようなことができそうか
このようなポイントを伝え、一緒に考えることが重要です。
また、アドバイスだけでなく、承認の言葉を加えてあげることも必要です。新入社員の良い行動や姿勢にも目を向け、承認することが、不安を成長への期待へと変える鍵になります。
まずは1日1回、小さなフィードバックから始めてみてはいかがでしょうか？
