モチベーション・マネジメントとは？意味や定義をわかりやすく解説！

モチベーション・マネジメントとは

モチベーション・マネジメントとは、企業において従業員の意欲を向上させ、生産性を高めるための取り組みです。現代のビジネスにおいては、従業員の主体性や自己実現が求められるため、モチベーション・マネジメントはより重要性を増しています。

企業におけるモチベーション・マネジメントの定義

企業においてのモチベーション・マネジメントとは、従業員のやる気・意欲を引き出すことで、彼らの能力を発揮し、組織目標達成に貢献するためのマネジメント手法です。この手法を活用することで、従業員がより没頭することができ、生産性が向上すると言われています。

それぞれの定義の説明

• モチベーション：動機・動力、エネルギー、やる気
• マネジメント：組織・企業の意思決定と管理、労働者の指導・監督

人事領域におけるモチベーション・マネジメントの意味

人事領域におけるモチベーション・マネジメントとは、メンバーの意欲を向上させることで、生産性を高め、企業の成長に貢献するための取り組みです。経営陣から期待される成果を出せるようにメンバーのやる気やモチベーションを促進することが求められています。

モチベーション・マネジメントが注目される背景

近年、グローバル化やワーク・ライフ・バランスの重要性が高まる中で、メンバーのモチベーション管理が企業においてますます重要になっています。また、組織活動では、チームで目標達成を目指すことが多くなってきたため、個人だけでなく、チーム全体の意欲を高める必要があります。

モチベーション・マネジメントが必要な理由やメリット

モチベーション・マネジメントが必要な理由やメリットは以下の通りです。

• メンバーが自主的に業務に取り組むことができる
• 共通の目標に向かって協力することができる
• メンバーが自ら考え、行動することで、生産性が向上する
• 退職率が低下し、人材定着ができる

モチベーション・マネジメントの調べ方

モチベーション・マネジメントを実施するためには、まずはメンバーの動機や欲求を理解し、対策を講じる必要があります。その方法としては以下のようなものがあります。

• エンゲージメント調査の実施
• フィードバックの実施
• 1on1の実施

モチベーション・マネジメントの使い方や活用方法

モチベーション・マネジメントを実施するためには、以下のような取り組みが有効です。

• 目標設定の共有とフィードバックの定期的な実施
• プラチナルールの運用
• チャレンジドメインの設定
• スキルアップ支援

まとめ

モチベーション・マネジメントは、企業において「従業員中心主義」を推奨するのが当たり前となる現代において、重要な経営戦略です。メンバーの意欲を向上させることで、組織全体の生産性を高め、企業の成果につなげていきましょう。