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目次
目標設定フレームワークとは
目標設定フレームワークとは、企業において目標を設定するための枠組みのことを指します。このフレームワークは、チームメンバーがお互いの役割や仕事内容を把握し、目的意識を共有することができるように導いてくれます。
企業における目標設定フレームワークの定義
目標設定フレームワークには、いくつかの種類がありますが、代表的なものはOKR（Objectives and Key Results）やSMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）です。それぞれの定義を説明します。
OKR
OKRは、Googleで使われていた目標管理システムです。Objectivesは「目的」を、Key Resultsは「鍵となる成果指標」を意味します。目標を設定し、鍵となる成果指標を定めることで、目標達成までの進捗を可視化し、自己評価やフィードバックに活用することができます。
SMART
SMARTは、目標設定の際に目的を”Specific”（具体的）、”Measurable”（測定可能）、”Achievable”（達成可能）、”Relevant”（関連性）、”Time-bound”（期限を設ける）の5つの要素に則って設定する方法です。このフレームワークに則って目標を設定することで、目標達成の過程や進捗を明確にして、目標達成に向けて具体的な行動を起こすことができます。
人事領域における目標設定フレームワークの意味
人事領域においても、目標設定フレームワークは使用されます。具体的には、個人のキャリアアップや能力開発、組織の目標達成などについて、フレームワークを活用して目標を設定、達成していくことが求められます。
目標設定フレームワークが注目される背景
近年、人事領域においては、従業員のメンタルヘルスや働き方改革、オンラインワークなど、社会環境の変化に対応して、多様な取り組みが求められています。そうした中で、目標設定フレームワークは、個人や組織の目標達成に向けて、具体的な行動指針を設けることができ、注目を集めるようになった背景があります。
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目標設定フレームワークが必要な理由やメリット
目標設定フレームワークを導入することで、以下のようなメリットが期待できます。
- 組織内の情報共有やコミュニケーションの促進
- 目標達成までのステップや進捗の管理
- フィードバックや自己評価の能力育成
- タスクの明確化や優先順位の設定
これらのメリットを享受することで、チームメンバーの意欲を高めることができ、結果としてエンゲージメントの向上につながります。
目標設定フレームワークの調べ方
目標設定フレームワークには、さまざまな種類がありますが、オフィスソフトや、ビジネス書などに記載されている場合が多いです。また、オンライン上にある情報を収集することもできます。
目標設定フレームワークの使い方や活用方法
目標設定フレームワークを使った目標設定の方法は、以下のとおりです。
- 全体目標を設定する
- 部署やチームごとの目標を設定する
- 個人の目標を設定する
- 目標達成のための行動プランを作成する
- 目標達成の進捗を管理する
こうした方法に加えて、目標設定フレームワークを取り入れた目標をヒアリングする際には、SMARTなどのフレームワークを使用するとより具体的で、明確な目標を設定することができます。
まとめ
目標設定フレームワークは、チームメンバーがお互いの役割や仕事内容を把握し、目的意識を共有することができるように導いてくれます。また、具体的な行動指針を設けることができ、チームメンバーの意欲を高め、エンゲージメントの向上につながります。企業のマネージャーや人事領域の方々は、ぜひ目標設定フレームワークを導入し、効果的な目標達成に向けた取り組みを進めていってください。
