エンパワーメントとは？意味や定義をわかりやすく解説！

エンパワーメントとは

エンパワーメントとは、直訳すると「権能委譲」という意味です。企業においては、従業員に対して権限や責任を委譲し、自主的に判断し行動することを促すことで、組織をより良くし、結果的に従業員の成長を促すことを目的としています。

企業におけるエンパワーメントの定義

企業におけるエンパワーメントには、以下のような定義があります。

マネジメントにおけるエンパワーメント

従業員に、業務や決定を行うための権限や責任を与えることで、より生産的な環境を作り出すことを目的としたマネジメント手法。

人材開発におけるエンパワーメント

従業員に、自己決定や自己育成、自己組織化を促し、自立的かつ成長性高い社員を育成することを目的とした人材開発の手法。

人事領域におけるエンパワーメントの意味

人事領域においては、従業員が能動的に業務やプロジェクト、ミッションに参画できるよう、マネジメント手法や人材開発の手法を提供し、従業員の自主性を高めることが求められます。エンパワーメントを取り入れることで、従業員が自己育成や成長に集中できる環境が作られ、企業の成長にも直結するようになります。

エンパワーメントが注目される背景

エンパワーメントが注目される背景には、次のようなものが挙げられます。

• フラットな組織化に対応する必要性の増加
• 若手社員の成長・定着・活躍を望む企業のニーズの高まり
• イノベーション・アイデア創出に必要な自己主導性の育成や、リーダーシップ・イノベーティブな発想を促すため

エンパワーメントが必要な理由やメリット

エンパワーメントが必要な理由やメリットには、以下のようなものがあります。

• 従業員の主体性や自律心を高めることができるため、業務からくるストレスや疲れを軽減することができる。
• 従業員自身が自己成長を求め、能動的に学ぶことができるため、業務や企業に対する熱意やモチベーションが高まる。
• 従業員のアイデアや発想が多様化することで、企業全体のイノベーション力を高めることができる。

エンパワーメントの調べ方

エンパワーメントについてより詳しく知りたい場合は、以下の方法で調べることができます。

• 書籍やWebサイト、特に人事・経営について専門的な出版物やコラムなどを参考にする。
• 優れたエンパワーメントを実践している企業や組織を調べ、その事例や研究成果を参考にする。
• エンパワーメントに関するシンポジウムやセミナーに参加し、専門家からアドバイスを受ける。

エンパワーメントの使い方や活用方法

エンパワーメントを取り入れるための具体的な使い方や活用方法には、以下のようなものがあります。

• 従業員に責任や権限を与えることで、自己決定・自己責任・自己成長意識を促すことができる。
• 情報共有やチームワークを強化することで、従業員同士のコミュニケーションを促し、創造的なアイデアの発想を促すことができる。
• フィードバックや評価を行うことで、従業員の行動や成果を重視しつつ、長期的な目標に向かって自己成長意識を促すことができる。

まとめ

エンパワーメントは、企業において従業員の自発性や責任感を促すことで、より生産的な環境を作るマネジメント手法です。従業員の自主性を高めることで、業務からくるストレスや疲れを軽減し、従業員の成長や企業全体のイノベーション力向上を図ることができます。エンパワーメントを導入する際には、マネジメントや人材開発など、専門的な知識を持った人材の導入や活用が求められます。