増富 寧々" width="104" height="104">
NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
近年、年代別にキャリア研修を実施する企業が増えています。
私たちも先日、ある企業様とともにミドルキャリア層（30代）を対象としたキャリア研修を実施いたしました。
その中で見えてきたのは、ミドルキャリア特有の難しさです。以下に、特に印象的だった3つのポイントをご紹介します。
1. 自己開示の難しさ
ミドル世代は、これまでのキャリア経験やプライベートでの変化が多岐にわたります。
その背景から、無意識に「こうあるべきだ」という理想像にとらわれ、自分がそうでないと感じる時に、恥ずかしさや不安から本音を語りにくくなる傾向があります。
2. 立場・役職の多様性
この年代には、現場で活躍するプレイヤーもいれば、マネージャーや管理職に就く方もいます。
そのため、研修の内容がどうしても汎用的になりがちで、参加者一人ひとりのニーズに合いづらいという課題があります。
3. 価値観の変化に対する揺らぎ
従来の「会社にキャリアを委ねる」価値観と、近年注目されている「プロティアンキャリア（自律的キャリア）」のあいだで揺れ動いているのがこの世代の特徴です。
そのため、研修では単なる知識提供にとどまらず、受講者の価値観や感情に丁寧に寄り添うアプローチが求められます。
有効なアプローチとは？
こうした特性を踏まえ、私たちは以下のステップで研修を設計しています：
• 対象層の課題を事前に明確化（アンケートやエンゲージメントデータ等を活用）
• 実際の悩みに即したテーマ設定
• 「とはいえ…」という本音に寄り添う構成設計
たとえば、ある企業様では、年代ごとのキャリア充実度を分析したうえで対象層を特定し、アンケートで課題を深掘り。そこからテーマを絞り込んだことで、受講者の納得感の高い研修を実現しました。
私たちのミドルキャリア研修は、「今さら聞けない」「変わりたいけど迷っている」といった声に寄り添いながら、受講者が一歩を踏み出すきっかけを提供します。
貴社の状況に合わせたご提案も可能ですので、まずはお気軽にお問い合わせください。
