スキルマップとは？意味や定義をわかりやすく解説！

スキルマップとは

スキルマップとは、メンバーが習得しているスキルや経験、知識をマッピングしたものです。一人ひとりが持っているスキルを可視化することで、組織全体の人材マネジメントやスキルアップの方針を立てやすくなります。

企業におけるスキルマップの定義

企業におけるスキルマップとは、組織全体、あるいはチーム単位で求められるスキルや業務に必要な知識、経験・ノウハウなどを整理・分析し、可視化したものです。スキルの有無やレベル、育成状況を把握し、人材マネジメント、育成・開発計画、評価基準の設定・見直しに役立ちます。

それぞれの定義の説明

• 可視化：書式やツールを使って、映像的に表現すること。
• 人材マネジメント：社員・メンバーの採用から離職までの一連のプロセスを、「いかに組織に貢献できるか」という視点で組織的かつ継続的に実践すること。
• 評価基準：約束として取り決められた、業務成果を評価する基準。

人事領域におけるスキルマップの意味

人事領域においてスキルマップは、メンバーのスキルを評価し、皆さんにとって最適な人材マネジメントをするために必要不可欠なものです。スキルマップがあることで、企業の将来像を描き、採用、育成、評価に活かすことができます。また、メンバー自身も自分のスキルや強みを把握することができます。

スキルマップが注目される背景

時代は、人材の質が企業や組織の成長に直結することを叫ばれる「能力主義」へと移り変わっています。このような状況下においては、企業は必要なスキルや知識を持った人材を採用することが必要になってきます。スキルマップを取り入れることで、人材マネジメントの改善につながり、能力主義に適応することが可能になります。

スキルマップが必要な理由やメリット

スキルマップを導入することで企業には以下のようなメリットがあります。

• メンバーの個人能力を可視化することで、適材適所の人材マネジメントができます。
• スキルアップの方針を立てやすくなります。
• メンバー自身が自身の強みを把握することができます。
• 組織全体の強みを把握することができます。
• 育成・開発計画を立てやすくなります。
• 新規プロジェクトや業務異動の際に、適性・スキルを判断しやすくなります。

スキルマップの調べ方

スキルマップを作成するための方法はいくつかありますが、一般的には以下のような手順を踏みます。

1.メンバーにアンケート調査などでスキルアップについての情報収集をする。
2.情報を集約し、スキルマップに反映します。
3.不足しているスキルや、伸ばすべきスキルを把握して、育成計画を立てます。

スキルマップの使い方や活用方法

スキルマップは、メンバーの育成計画を立てるだけでなく、組織戦略の策定、人材マネジメント、採用、業務コンサルティングなど、企業内のあらゆるフェーズで活用することができます。以下にスキルマップの例を示します。

1.採用時

• 技能や経験を持つ人材を積極的に募集することができ、採用におけるターゲットを設定しやすくなります。
  2.人材マネジメント時
• 最適なマネジメントを行うことができ、メンバーの適正配分を行うことができます。
  3.研修・キャリアアップ時
• スキルアップの必要性とその方法をメンバーに伝えることができます。
  4.プロジェクト推進時
• チームメンバーを適材適所に配置し、最適なチーム編成をすることができます。

まとめ

スキルマップは、メンバーのスキルや経験、知識をマッピングしたものであり、企業の人材マネジメントやスキルアップの方針を立てやすくするために必要不可欠なものです。スキルマップを取り入れることで、メンバーの能力を可視化し、適材適所の人材マネジメントを行うことができ、組織全体の強みを把握することができます。スキルマップは、今後ますます必要性が高まってくるでしょう。