NEWONEでは、あらゆる企業のご希望やお悩みにあわせた
多種多様な研修を取り扱っております。
目次
エンゲージメント向上研修とは
エンゲージメントとは従業員の仕事に対する主体的な意欲のことであり、企業が円滑な運営を維持するために非常に重要な要素です。エンゲージメント向上研修は、従業員のエンゲージメントを高めるために行われる研修プログラムです。
エンゲージメント向上研修の種類
エンゲージメント向上研修には、以下のような種類があります。
1. コミュニケーション研修
従業員同士や上司とのコミュニケーションを改善するための研修です。この研修で、コミュニケーションスキルを磨くことで、従業員同士の信頼関係を構築し、仕事のストレスや不満を減らすことができます。
2. リーダーシップ研修
組織をリードする上司やマネージャーたちのリーダーシップスキルを改善するための研修です。この研修で、リーダーたちは、従業員が自分たちの仕事に対して意欲的に取り組むように促す方法を学びます。
3. ワークライフバランス研修
従業員の仕事とプライベートのバランスを改善するための研修です。この研修で、従業員たちは、仕事に集中することと、プライベートな時間を持つことの両立方法を学びます。
4. ストレス管理研修
ストレスが仕事や生活に与える影響を理解し、ストレスを管理する方法を学ぶための研修です。
人事・運営として考えるべきこと
エンゲージメント向上研修を導入するにあたり、人事や運営担当者は以下の点を考慮する必要があります。
1. 研修の目的を明確にする
研修を導入する目的を明確にすることが重要です。研修を行うことで、何を達成したいのかを明確にし、成果を正しく評価するためです。
2. 研修の対象者を選定する
研修の対象者を選定することも重要です。エンゲージメント向上研修は全ての従業員に向けて行われるものではなく、特定の部署や役割に焦点を当てた研修が必要な場合があります。
3. 研修の評価方法を設定する
研修の成果を正しく評価するために、評価方法を設定することが必要です。研修後の従業員のエンゲージメント向上度合いを測定することができれば、研修が有効であったかどうかを判断することができます。
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業界や規模ごとのエンゲージメント向上研修の違い
業界や規模ごとに、エンゲージメント向上研修に必要な内容が異なります。以下では、代表的な業界や規模ごとに、エンゲージメント向上研修で取り組むべきポイントについて説明します。
1. 小規模企業
小規模企業の場合、一人一人の仕事の成果が会社の成長と結びつきやすいのが特徴です。そのため、エンゲージメント向上研修では、個々の従業員に合わせたカスタマイズが必要です。
2. 中規模企業
中規模企業の場合、オーナー企業をはじめとして、経営陣の意向が強く反映されることが多いのが特徴です。そのため、エンゲージメント向上研修では、特に中堅層に向けたリーダーシップスキルやストレス管理の研修が重要です。上司には、従業員をリードするためのスキルが求められます。
3. 大規模企業
大規模企業の場合、従業員一人一人の成果が会社の一部としかとらえられず、貢献実感を抱きにくいことが特徴です。そのため、エンゲージメント向上研修では、従業員同士のコミュニケーションの改善や、自らの仕事の意味や先を考えて自分のキャリアとつなげるような研修を行うことが重要です。
エンゲージメント向上研修設計におけるチェックリスト
エンゲージメント向上研修の設計にあたり、以下のチェックリストを参考にしてください。
1. 研修目的を明確にする
研修を導入する目的を明確にしましょう。
2. 研修の対象者を選定する
研修の対象者を選定しましょう。
3. 研修の時間と場所を設定する
研修の時間と場所を設定しましょう。
4. 研修の評価方法を設定する
研修の成果を評価する方法を設定しましょう。
まとめ
エンゲージメント向上研修は、従業員の仕事に対する意欲や取り組みを高めるための重要な取り組みです。正しく設計・実施することで、企業の円滑な運営に必要な人材を育成することができます。
