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多種多様な研修を取り扱っております。
目次
「OJT」は、On-The-Job Training（現場研修）の略称であり、新入社員や未経験者に対するトレーニングの一つです。この方法で、メンバーのスキル向上と意欲の向上を目指すことができます。今回は、OJTのやり方を解説します。以下、10のポイントをご紹介します。
1. 目標を明確にする
OJTを実施する前に、メンバーの目標を明確にします。目標を明確にすることで、学ぶべき内容を整理し、的確なトレーニングができます。
2. 職場の実践に基づくトレーニング
OJTは、職場の実践を通してスキルを磨くことができます。実際の業務を体験することで、現場で必要とされるスキルを身につけることができます。
3. メンターの役割
OJTでは、メンターがとても重要な役割を果たします。メンターは、実践的なスキルの指導やフィードバックを行うことで、メンバーのスキルアップを支援します。
4. 資料の作成
OJTで学ぶ内容を整理するために、適切な資料を作成しましょう。ポイントをまとめたチェックシートや、手順書などが有効です。
5. フィードバックの受け方
OJTでは、フィードバックを受けることが重要です。上司や先輩からのフィードバックを受け、改善点を把握することでスキルアップができます。
NEWONEでは、エンゲージメント向上をはじめとした
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6. ローテーションの実施
OJTを有効に活用するには、ローテーションを実施しましょう。ローテーションをすることで、多くの業務を経験し、スキルアップができます。
7. トレーニングメソッドの工夫
OJTで使うトレーニングメソッドには、様々な種類があります。メンバーのニーズに合わせて、適切なものを選択しましょう。
8. 成果を評価する場所の用意
OJTで習得したスキルを正しく評価するためには、評価する場所を用意する必要があります。評価する場所を用意することで、成果を客観的に見ることができます。
9. メンバーの意欲向上のための環境作り
OJTでは、メンバーの意欲向上を目指すことができます。そのためには、メンターとの良好な関係や、専門的な環境を整備することが必要です。
10. 常に改善をする
OJTは、常に改善をすることが重要です。メンバーの意見やフィードバックを取り入れ、トレーニングプログラムを改善しましょう。
以上、OJTのやり方を解説しました。メンバーのスキルアップと意欲の向上を目指すために、ぜひ参考にしてみてください。”
