人的資本とは？意味や定義をわかりやすく解説！

人的資本とは

人的資本とは、企業において人力を経済的価値として認識し、それを最大限活用することで、企業の競争力や成長を支援する概念です。

企業における人的資本の定義

人的資本には、様々な定義があります。その中でも代表的な定義には、「メンバーの知識、スキル、経験、意欲、人間性など企業において有価なもの全てが含まれる」というものが挙げられます。

それぞれの定義の説明

知識やスキルは、メンバーが持つ知識や技能であり、それを活用することで企業の業務を円滑に遂行することが可能です。経験は、これまで培ってきた経験値であり、失敗から得た教訓や成功体験から得た知見を活かすことができます。意欲は、メンバーが抱く働く意欲であり、それが高い場合、生産性やクリエイティビティが向上します。最後に、人間性は、メンバーが持つ人格や性格であり、そのメンバーが周りの人々とどのようなコミュニケーションを取るかなど、企業にとって非常に重要な要素の一つです。

人事領域における人的資本の意味

人事領域においては、採用、育成、評価、報酬制度、組織風土など、企業における人的資本を管理・活用することが求められます。人員管理だけでなく、力を集約して効率的に活用するため、また将来的な事業戦略を見据えた投資対策を講じるために、人的資本を高めることが必要です。

人的資本が注目される背景

近年、グローバル化や情報化の進展により、企業の競争力を高める上で、従業員を単なるコストと考えるのではなく、人的資本を戦略資源として投資することが重要視されるようになりました。また、ESG投資が注目され、企業の社会的責任をあらためて問われるようになったことも、人的資本に対する意識向上につながっています。

人的資本が必要な理由やメリット

人的資本を高めることで、企業には以下のようなメリットが生まれます。

• チームメンバーのやりがいやモチベーションが向上し、生産性が向上する。
• 経験や知識の共有が進み、クリエイティビティが刺激される。
• チームメンバーの向上心や自己実現が促進され、企業が求める人材育成に繋がる。
• チームメンバーの定着率や離職率が低くなり、企業が求める労働環境を整備することができる。

人的資本の調べ方

従業員のエンゲージメント調査や、従業員のスキルや経験の把握など人材マネジメントの分野で確認することが求められる他、組織内での情報共有や意見交換、インセンティブや賞与制度の導入など、人的資本を最大限に生かすためには、様々な手法があります。

人的資本の使い方や活用方法

人的資本を最大限活用するには、以下のような方法があります。

• チームメンバーに対して、適性やキャリアプランに関する面談を行う。
• 組織内での情報共有やコミュニケーションに重点を置く。
• インセンティブや賞与、報奨制度の導入によって、チームメンバーのモチベーション向上を図る。
• 組織文化や風土の整備によって、チームメンバーのモチベーションを高める。

まとめ

企業における人的資本は、社会的・経済的な価値を持ち、企業の成長や競争力を支援する重要な資源です。人的資本を高めることで、チームメンバーのモチベーション向上や経験や知識の共有が進み、チームや企業全体の力をより高めることができます。企業には、人的資本を最大限生かすために、人材マネジメントや報酬制度など、様々な手法を用いることが必要です。