※本セミナーは、日頃弊社とお付き合いいただいております企業様限定セミナーとなります。
25年度の管理職育成の設計をご検討のご担当者様は是非、ご参加下さい。
日々、人事様とご意見交換させて頂くなかで、人材流動化や働き方の多様化、人的資本経緯など、
「人」にかかわる領域が劇的に変化し続けている今の組織における「マネジメント問題」に対するお悩みの声を多くいただくようになりました。
「管理職になりたくない若手」は年々増えており、
ある調査によると70％近くの若手社員が「自社での管理職への昇格を希望しない」と回答しているそうです。
- 結局、職場風土をつくる管理職が変わらないと職場は変わらない
- ただ忙しい管理職は一朝一夕では変わらない
- 新任のタイミングで研修実施するのが精いっぱいでその後は個人任せなっている
等の「マネジメント問題」に関するお悩みはどこの企業様でもお持ちなのではないでしょうか。
そこで今回は弊社で長年、管理職育成をご支援させていただいているブイキューブ様にゲストとしてご参加いただき、ブイキューブ様の事例をもとに参加者の皆様に25年度の管理職育成について意見交換いただく機会をつくらせていただきました。
リアルな実例ケースをもとに意見交換をしていただくことで、
より具体的に自社の現状について見つめていただくような場に出来ると考えております。
今まさに25年度に向けて振り返りや設計の見直しを進められているというご担当者様は是非、ご参加下さい。
※本セミナーではブレイクアウトセッションを実施します
◆セミナー概要
- 昨今のマネジメント環境の変化と難しさ
- ご参加者様同士の意見交換パート①（グループワークあり）
- 事例紹介＆質疑応答：ブイキューブ様
- ご参加者様同士の意見交換パート②（グループワークあり）
◆当日のスケジュール
13:00－13:20 オープニング 株式会社NEWONE 取締役 葛西健一郎
13:20－13:40 グループ意見交換①「管理職育成の現状」
13:40－14:30 事例紹介＆質疑応答
株式会社ブイキューブ ピープル・サクセス室 奈良志穂氏
株式会社NEWONE 取締役 葛西健一郎
14:30-15:00 グループ意見交換②「管理職研修の課題と今後の取り組み」
※内容は一部変更になる可能性がございますので、予めご了承ください
◆登壇者プロフィール
株式会社ブイキューブ
ピープル・サクセス室 室長
奈良 志穂
大学卒業後、人材業界・教育業界にて企画提案営業および研修講師に従事。
その後、株式会社ブイキューブに入社し、人事へキャリアチェンジ。
新卒・中途採用を担当したのち、産育休を経て、2021年より人材育成・組織開発を担当。
ブイキューブ独自の人材育成フレームワーク「The GOLD」の立ち上げをはじめ、
各種育成施策の企画・推進を担う。2024年1月より現職。
株式会社NEWONE
取締役 葛西 健一郎
大学卒業後、大手印刷広告会社へ入社。
最年少で昇格し 2008年、株式会社シェイクに転職。
営業統括部長に就任してからは、3年連続目標達成へ導き、その後管理部門長として会社の経営にも携わる。
2018年、株式会社NEWONE取締役に就任。
営業統括として生産性向上・働き方改革などの支援を行っている。
またファシリテーターチームの責任者も兼任しており、多くのファシリテーターの採用、育成を行っている。
自身としても大手専門商社、大手メーカー各社など、業種業界問わず登壇経験があり、
内定者から経営層まで幅広く研修やワークショップで登壇をしている。
◆開催概要
《日時》2025年 5月 27日（火）開始：13:00～15:00（終了予定）
《受講方法》「Zoom」にて実施予定です。
※当日の受講方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみに開催の2日前及び当日にご案内させていただきます
《料金》無料
※同業、競合企業様のお申込みは、お断りしていますので予めご了承ください
※メールアドレスにお間違いがあると参加URLをお送りできませんので、今一度ご確認の上お申込みボタンを押してください
※開催前日になっても、ZoomのURLが届かないようであれば、info@new-one.co.jpまでお問合せください
