◆こんなお悩みありませんか?

・部署単位でみると、昔からのやり方が変わっておらず、時間がかかっている
・管理職自体が、時間をかけて頑張るタイプであり、その在り方を変えて欲しい
・今までのやり方を変えるようにアイデアが、現場ベースで出てこない

◆コンセプト

「ただ時間を減らすのではなく、発揮価値に集中することで生産性を上げる」
~発揮成果を減らさずに、生産性を高める5つの方法~

◆ポイント

1.現状のタスクを可視化し、分類するフレームワークで仕事を整理
2.生産性向上を妨げる心理的ブレーキを直視し、”できる”を強化
3.最終成果を減らさないで、効率化ができるポイントを理解
4.部署内の二律背反を新たな価値に転換する方法を実践
5.ショートケースも多用し、他社の実施ノウハウなどからも学ぶスタイル

◆対象

・管理職

◆プログラム概要

1日プログラム

※スライドイメージ(一部抜粋)