#ココラボ

管理職の7つ道具の3つ目として、管理職のお助けツール「ヒント」をリリースしました!

こんにちは。NEWONEの桐山です。

「管理職の7つ道具(ココラボ)」https://cocolabo.club/より、
新サービスである3つ目の道具「ヒント」https://cocolabo.club/hintがリリースされました!

「ヒント」は「お悩み掲示板」と「Tips」という2つの情報を提供するサービスです。

1.お悩み掲示板

https://cocolabo.club/hint/faq

お悩み掲示板では、どなたでも2つの投稿が可能です。
1つは日々のマネジメント業務におけるお悩みを相談すること。
もう1つは、誰かのマネジメント業務の相談に対して回答することです。

管理職になった瞬間に、孤独を感じることが多いマネジメント業務。
正解もなく、誰にも相談できなかったマネジメントの悩みを、一人で抱え込むのではなく、同じ境遇の方々に相談してみませんか?

絶対解はないけれど、一人で考え込むより、皆で知恵を出し合ったほうがよりよい解決方法が見つかるはず。何よりも、同じ悩みを抱えているんだと、救われる方が沢山います。

管理職研修を行っていて、一番よく聞くのが、「皆、同じようなことで悩んでいて安心した。自分だけではなかった」という声。

これから管理職になる方々が、どのような悩みがあるのかを参考にして対策を取ることにも有効です。

2.Tips

https://cocolabo.club/hint/tips

Tipsでは主に3つのカテゴリーに分けて情報を提供しています。

「エンゲージメントの高いチーム作り」
「7つ道具の使い方」
「マネジメントのお悩み」

研修やセミナーなどでもお伝えしている情報が盛り沢山!
そんな記事の一部をご紹介します。

◆◇◆◇◆◇
個々のエンゲージメントを上げるために重要な役割を担う1on1。
でも、何の準備もせずにいきなり1on1やっても怪我をするだけ!
まずは信頼関係を構築するのが大事だって言うけれど、信頼関係ってどうやって構築するの?

今の時代だからこそ、求められる人と人のつながり方をお伝えします。

1on1の記事の1つはこちら↓

「1on1で信頼関係を構築する3ステップ」
https://cocolabo.club/hint/tips/2eba16bf-d733-4726-a398-542499957e79

◆◇◆◇◆◇
ますますマネジメントが複雑性を増す中で今まで自身が受けてきたマネジメントと
異なるマネジメントを行わなければならない現代の管理職。

そもそも現代の管理職が求められる役割とは何か?
特に組織運営に不慣れな新任管理職が陥る罠と押さえるべきポイントとは?
チームを早期に立ち上げるための秘訣とは?

初期のチーム作りのための記事の1つはこちら↓

「チームを早期に立ち上げるための5つの観点」
https://cocolabo.club/hint/tips/0c17fc0d-747a-4352-a404-f95f34c80020

どなたでもいつからでも無料でご利用いただけます。
お気軽にお試しください。

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チームを束ねるすべての人のためのエンゲージメント向上ツール
「管理職の7つ道具」ココラボ(Cocolabo)
https://cocolabo.club/

 

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