【無料進呈】エンゲージメントを高める組織づくりのヒントが詰まった小冊子を、今なら無料で進呈いたします!


・新入社員研修やOJTを丁寧に行ってきたにもかかわらず、若手社員が3年も経たずに辞めてしまう
・リーダー候補だった優秀な社員が、創業間もないベンチャー企業へ転職してしまう。
・働き方改革の影響もあり、最低限の仕事をこなせばいい、と割り切って働く社員が増えている。
・主体的に行動してほしいというメッセージを出し続けているのに、受身的で踏み出す人が少ない
・優秀な人がなかなか採用できないうえ、育成に力を入れても、なかなか人が育たず、すぐ辞めてしまう

どうも、これまでのやり方では機能しない…。
なにかを根本的に変える必要があるのではないか。

そう感じていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

しかし、これらの課題を一つ一つ解決していこうとしても、根本的解決には至りません。
これらの組織課題は、高度成長期に確立した人と組織についての考え方を引きずったままでいるために起きているものばかりだからです。

今、必要なことは、人と組織についての考え方を更新することです。
そして、これらの課題解決のセンターピンとなる考え方が「エンゲージメント」です・

我々はこれまで、多くの顧客企業様と共にエンゲージメントを高めるための取り組みを行ってきました。
数々の実践から得られた知見は、必ずや他の企業の方々のお役にたてるはず、と考え、今回小冊子にまとめました。

この冊子を通じて、エンゲージメントについての理解を深めていただき、実践のための一歩を踏み出す後押しができればと願っております。

◆タイトル


この1冊でエンゲージメントが分かる
「エンゲージメント」読本
〜働きがいのある組織のつくりかた〜

定価:500円(税別) ※今なら無料進呈いたします!

◆目次


はじめに
 なぜエンゲージメントなのか
 働くことを楽しむ人を増やしたい

第一章 エンゲージメントとは
 エンゲージメントの高い会社と低い会社
 エンゲージメントとは何か?
 (コラム)エンゲージメントと、モチベーション、ロイヤリティ、コミットメント、従業員満足度
 なぜ今、エンゲージメントが注目されているのか

第二章 エンゲージメントを高めるためには
 エンゲージメントのよくある誤解
 〈エンゲージメント診断〉
 エンゲージメント向上のために組織ができること
 エンゲージメントを高める上で取るべき施策
 (コラム)エンゲージメントへの理解を深める「エンゲージメント・ゲーム」

第三章 エンゲージメント・マネジメント
 エンゲージメント向上における管理職の8つの役割
 「エンゲージメント・マネジメント」管理職にとってのメリット
 (コラム)メンバーのエンゲージメントを下げる管理職タイプ

第四章 エンゲージメントを高める具体的アプローチ
 エンゲージメント・マネジメント
 エンゲージメントを高めるタイプ別アプローチ方法
 Only1でありたいタイプ
 仲間に貢献したいタイプ
 皆で熱狂したいタイプ
 社会課題に向き合いたいタイプ
 新たなものを創造したいタイプ
 理想の自分を追いたいタイプ
 自分の武器を手にしたいタイプ
 エンゲ―ジメントを高める1on1
 (コラム)エンゲージメントを測定する

おわりに

(※全75ページの小冊子となります)


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順次、DM便などでお送りいたします。

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 予め何卒ご了承ください。

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